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2025年2月のわたくし

VUCA/VANI時代の新しい事業や創業を「壁打ち」で伴奏する触媒・外部デバイスでありたい、中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタントの藤田です。

2月の予定をお伝えいたします。予定がある可能性があるので更新してまいります。

１：セミナーや執筆などの創作活動

▼セミナー

夢を進める壁打ちラウンジ（夢をかなえる壁打ちラウンジより改名）
2025年2月 11日 (火)　詳細はこちら
最新は藤田　有貴子主催セミナー情報(Dream Gateより）https://profile.dreamgate.gr.jp/consul/pro/yukikofujita/seminar_view

形式：オンライン（Zoom開催）※お申し込みされた方にお伝えします
費用：無料
対象：各回先着1名様。夢（やりたいプラン、やっているが進まないプラン、思いが固まっていないが何かされたいプラン）のある方、事業計画や補助金、融資を検討されている方（個人、個人事業主、法人経営者、営利非営利など問いません）
詳細とお申し込み：Dreamgate（上記）にてご覧ください。調整したい場合はお問い合わせ（リンク）にてご連絡ください。
※補助金申請や伴走支援など当方に継続的なサポートを検討している方は別途日程を調整して無料相談実施も可能です

2025年2月セミナー予定

2025年2月5日（水）TOSBEC（東京開業ワンストップセンター）「初めての起業～90分でわかる起業のポイント10！～」

日時：2024年2月5日(水)18:00-19:45
形式：オンライン（Zoom開催）
費用：無料
詳細とお申し込み：https://www.startup-support.metro.tokyo.lg.jp/onestop/event/3630
主な内容：創業についてポイントにして説明させていただきます。

2025年1月25 日（土）東京都創業サポート2.0「女性向け長期セミナー　ニーズ」

日時：2024年2月28日(金)16:00-18:00
形式：オンライン（Zoom開催）
費用：無料
詳細とお申し込み：https://sougyou-support.tokyo/seminar/seminar_list4.html
主な内容：何度か開催しております

2025年3月21 日（金）THE WELL-BEING WEEK 2025「夢をかなえる壁打ちワークショップ」朝＆夜開催

「THE WELL-BEING WEEK 2025〜わたしの幸せ　あなたの幸せ　みんなの幸せ〜」にてグループでの壁打ちワークショップが決定しました！

【OL31】3/21(金)07:00~08:20
【OL34】3/21(金)21:30~22:50

朝晩開催します！公開したらお知らせいたします。

▼執筆

ブログ
今後は3日に1度（線路の日）…できていませんが、書いてまいります！

２：ファンドレイジング活動（補助金、助成金）

お待たせいたしました。概要についてお伝えできるようになりました！ミラサポにチラシコーナーもできて、あとは事務局を募集・決定して応募に向けて動いているようです。

事業再構築補助金

最後の募集が始まりました。

新事業進出補助金（事業再構築補助金の後継）

中小企業庁からのリーフレットがでました！
新規事業への挑戦を目指す中小企業の設備投資を促進!!というサブタイトルで「既存の事業とは異なる、新市場・高付加価値事業への進出にかかる設備投資等を支援」とあります。

事業再構築補助金との違い（私見）

違い１：本気で新規事業を行う事業のみが対象。下限金額も大きく、補助率も低め（今までは2/3もあった）であり、収益納付という売上高が上がりすぎると補助金返還の要件はなくなった一方、賃上げを未達は補助金返還となる
違い２：建物費、構築物費、広告宣伝・販売促進費も認められており、活用シーンは大きい
違い３：次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を公表が必須

パンフレットで公開された内容

補助対象者：企業の成長・拡大に向けた新規事業への挑戦を行う中小企業等
補助上限額：
従業員数20人以下 2,500万円（3,000万円）従業員数21～50人 4,000万円（5,000万円）従業員数51～100人5,500万円（7,000万円）従業員数101人以上 7,000万円（9,000万円）※補助下限750万円
補助率：1/2
基本要件：
中小企業等が、企業の成長・拡大に向けた新規事業(※)への挑戦を行い、（※事業者にとって新製品(又は新サービス)を新規顧客に提供する新たな挑戦であること）①付加価値額の年平均成長率が+4.0%以上増加②1人あたり給与支給総額の年平均成長率が、事業実施都道府県における最低賃金の直近5年間の年平均成長率以上、又は給与支給総額の年平均成長率+2.5%以上増加③事業所内最低賃金が事業実施都道府県における地域別最低賃金+30円以上の水準④次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を公表等の基本要件を全て満たす３～５年の事業計画に取り組むこと。
補助事業実施期間：交付決定日から14か月以内（ただし採択発表日から16か月以内）
補助対象経費：建物費、構築物費、機械装置・システム構築費、技術導入費、専門家経費、運搬費、クラウドサービス利用費、外注費、知的財産権等関連経費、広告宣伝・販売促進費
その他：収益納付は求めません。• 基本要件②、③が未達の場合、未達成率に応じて補助金返還を求めます。ただし、付加価値が増加してないかつ企業全体として営業利益が赤字の場合や、天災など事業者の責めに帰さない理由がある場合は返還を免除します。

ものづくり補助金　

次の公募は未定ですが、中小企業庁からリーフレットがでました！

従来のものづくり補助金と新市場進出補助金との違い

違い１：基本は変更なしですが、枠が統合されすっきりした模様。小規模事業者には補助率が2/3ですが、中小企業は最低賃金の引き上げをすることで2/3になるようです。
違い２：新事業進出補助金よりは費用の幅が狭いですが、新規事業ではない場合こちらが有利
違い３：新市場進出補助金と同じく収益納付がなくなり、次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を公表も必須ですがこちらは20名以上のみ

パンフレットに掲載されている内容

上限額や補助額は以下の通りです。

基本要件：中小企業・小規模事業者等が、革新的な製品・サービス開発を行い、①付加価値額の年平均成長率が+3.0％以上増加②1人あたり給与支給総額の年平均成長率が事業実施都道府県における最低賃金の直近5年間の年平均成長率以上又は給与支給総額の年平均成長率が+2.0％以上増加③事業所内最低賃金が事業実施都道府県における最低賃金+30円以上の水準④次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を公表等（従業員21名以上の場合のみ）の基本要件を全て満たす3～5 年の事業計画に取り組むこと。※最低賃金引上げ特例適用事業者の場合、基本要件は①、②、④のみとします。

賃上げについて
大幅な賃上げ※１に取り組む事業者のみなさまには、補助上限額を100～1,000万円上乗せします。
最低賃金の引き上げに取り組む事業者※２のみなさまには、補助率を2/3に引き上げます。
※１大幅な賃上げ：(1)給与支給総額の年平均成長率+6.0%以上増加(2)事業所内最低賃金が事業実施都道府県における最低賃金+50円以上の水準※最低賃金引き上げ特例事業者、各申請枠の上限額に達していない場合は除きます。※上記(1) (2)のいずれか一方でも未達の場合、補助金返還義務があります。
※２最低賃金の引き上げに取り組む事業者：指定する一定期間において、3か月以上地域別最低賃金+50円以内で雇用している従業員が全従業員数の30%以上いる事業者※小規模・再生事業者は除きます。

小規模事業者持続化補助金

通常型、創業型とチラシが出ています。拝見したところ、前回と変わらないようです。

事業承継・M&A補助金（事業承継・引継ぎ補助金の後継）

こちらも名称を変えて、チラシが出ています。当事務所でお受けしたことはないのですが、事業承継への伴奏を含め、ご興味がありましたらお尋ねください。

募集は未定ですが、ご準備されるなら経営判断も必要ですので、早めがよろしいかと思います。ご相談などありましたら、INQUIRY（お問い合わせ）よりご相談ください。

３：伝えきれなかったことたち

東京都や中央区・港区、横浜市（あいうえお順）など公的支援の専門家として活動しています。オンラインであれば全国（一度は足を運ぶようにしております）、海外でも対応可能です。ドリームゲート専門家（ページはこちら）」を継続しております。お問い合わせ（リンク）からお尋ねください。

毎月11日（原則）開催の「夢を進める壁打ちラウンジ（2025年1月に夢をかなえるか壁打ちラウンジより改名）」では無料で開催しています。スケジュールはこちら（DreamGateのホームページ）です。ご質問やご相談やお仕事として依頼したい、通常の補助金申請支援（当事務所は認定支援機関です）もお受けしておりますが、サブスクリプションでの壁打ちコンサルティングサービス（月1-2回のご面談とリサーチ、交通整理など、月10万円～）など一緒に作成していきたいなどは、お問い合わせフォームよりお尋ねいただけましたら、別日程でも相談をお受けいたします。

直近の私については、当事務所サイトのトップからもいけます当事務所Instagramをご覧ください。

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【当事務所についてその17】当事務所の思う「信頼」のこと

VUCA/VANI時代の新しい事業や創業を「壁打ち」で伴奏する触媒・外部デバイスでありたい、中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタントの藤田有貴子です。

このシリーズでは当事務所について書いてまいりました。バックナンバーはこちらです。
その１「当事務所の名前の由来」、その２「中小企業診断士とは」、その３「フリーランスとは」、その４「藤田有貴子ってどんな人間ベース編」、その５「国家資格キャリアコンサルタントとは」、その６「カオスの時代にクリエイトしていきます」、その７「カオスについてどう向かっていくか」、その８「アートとサイエンス問題」、その９「断捨離が必要」、その10「営利非営利のカオス」、その11「ほぐすのが得意かもしれません」、その12「ほぐしているとみつかる気がするんです」、その13「社交的ではない代表でも、人は好きなんです」、その14「初めてのみなさまへご挨拶」、その15「登録しております日本最大級の起業支援プラットフォームDreamGateのこと」、その16「【当事務所についてその16】当事務所の名前についている「クリエイト」のこと」

本日は「信頼」について語ってみようと思います。

１：信頼とは

Wikipediaによると「信頼（しんらい）とは、相手や対象に対し自分の期待した通りの結果が帰ってくることが信じられること。どれだけ信じられるかの定量的度合いを信頼性や信頼度という。」とあります。

期待が返ってくるか？信じられるか？ということのようですね。

「信じる (しんじる)」とは、Wikisionaryによると、①(他動詞)正しいと考える。うそ偽り無く確かに正しいまことの事だと強く思い込んで受け入れる。②(他動詞) 当てにするに足りる頼もしい相手であると見込んで心を寄せる。信を置く。信用する。信頼する。（以下略）のようです。

「信じる＝心を寄せるべき人かどうか」ということですね。

Perplexityさまの回答（こちら）
信頼とは、相手の将来的な行動や感情に対して期待を寄せることです12。これは単なる過去の実績評価である「信用」とは異なり、より主観的で感情的な要素を含みます12。信頼関係は、お互いが安心して頼り合える状態を指し、心理学では「ラポール」とも呼ばれます2。

この関係性は、以下の特徴を持ちます：

  1. ありのままの自分でいられる3
  2. お互いの力を発揮できる環境3
  3. 相手の意図や行為に対して好意的な期待を持つ2

信頼を構築するには、責任ある言動と誠実な対応が重要です1。約束を守り続けることで、相手に安心感を与え、信頼関係を築くことができます1。ただし、信頼の定義は個人によって異なる場合があります3。自分にとっての「信頼」の意味を理解することで、より良い人間関係やビジネス関係を築くことができるでしょう。

ーーー

と、パープレさん今回も数分で算出。すごいですよね。

もうちょっと…「信頼経済」についてもきいてみました。（こちら）

「信頼経済」とは、「社会や経済システムの基盤として信頼が重要な役割を果たす経済モデル」です。この概念は、経済活動や社会の発展において信頼が不可欠であることを強調しています12.

信頼経済の特徴

  1. 取引コストの削減: 信頼が高い社会では、監視や契約の執行にかかるコストが低減され、経済活動が円滑になります1.
  2. 協力関係の促進: 信頼は職場や取引先との協力関係を築く上で重要な要素です1.
  3. 制度・システムへの信頼: 個人間の信頼だけでなく、社会制度やシステムへの信頼も経済活動を支えています1.
  4. 貨幣システムの基盤: 通貨の価値と機能は、社会全体の信頼に基づいています1.

信頼経済の影響

  • 経済発展: 信頼度の高い社会ほど経済発展が進むことが示されています1.
  • 社会的複雑性の縮減: 信頼は社会システムを簡素化し、効率を高めます1.
  • 資源の有効活用: 信頼によって節約されたコストを教育や福祉などに投資できます1.

信頼経済の考え方は、従来の競争中心の経済モデルとは異なり、協力と信頼関係を重視します5. この概念は、経済活動だけでなく、社会全体の繁栄と安定にも寄与する可能性があります。

ーーー
さすがです！ありがとうございました。

まとめると、「信頼」の定義は個人によって違うけれど、「信頼」は「過去と今後も含めて相手を信じられる、期待をできること」、その信頼を築くには「責任ある言動と誠実な対応、約束を守ることが大事」のようです。

そして「信頼」は「信頼経済」として協力と信頼で取引コスト（審査したり、信頼構築への手間がかかる意味）を減らしてしっかりお付き合いをしていく世界もできているということのようです。

ただ、これが善だけともいえず、個人によって信頼の定義は違うので、思い違いがあったり、信頼できないものが突如入りこんでくる可能性もあり、対策もいるのではと思うところです。

２：信頼って「〇し」と「〇〇〇〇」の元？

信頼や信頼経済の定義をみて、感じたのがこれらのワードです。

「信頼は過去及び今後も含めて相手を信じられる、期待をできる対象」って「推し」という存在を指すのではないでしょうか。誰にも強いられることなく、純粋に推しを応援する、推しを見に行く、推しに励まされる、それは信頼があるからだと思います。一方、推しが思う存在ではなかったとか、スキャンダルがあるとがっかりしますね。まさに推しとの信頼関係。
推し活総研の大規模アンケートでの調査によると、2024年推し消費の市場規模は約3兆5千億円に達するそうです。大きいですね！

「信頼を築くには責任ある言動と誠実な対応、約束を守ることが大事」というのは「ブランド」に近いように思います。ブランドの起源は焼き印といわれています。うちのブランドの焼き印を押すことは、製品商品サービスに信頼をつけたということです。焼き印を押したブランドを誠実な対応で約束を守ってきたから、ブランドがブランドとして認められているのだと思います。ブランドが偽物だったり、対応がよくなかったり、世界観とずれていたり、そのブランドを身に着けている方はふさわしくないとブランドの価値が棄損される（下がる）ますよね。

ブランドの価値というのは、個人が持っている「ブランドアイデンティティ（気持ちの合計）」、のれんとして会計上になる「ブランドエクイティ（財産）」の両面があります。これらの価値はブランドが時間をかけた信頼そのものなのではないでしょうか。

これからの時代は「信頼」が大事になると多くの方がおっしゃっていますし、私もそう思います。理由は①VUCA・VANIといわれる不確実で変動性が高くてあいまいで…と何が正解かわからないので、信頼が評価基準になるということ、②一時的ではなく長い目でみると信頼が高いものが一番良かったになること（ブランドものというのはその意味もあるのでしょう。それだけではありませんが）、③信頼でつながるコミュニティやつながりはなにか心地いいし、代えがたい幸せがある（お気に入りのお店はそうですよね）、ということでしょうか。

３：私が考えている「信頼」とは

以下のように思っています。

１：正直でいる、フェアでいること

これはもう価値観なのですが、ご縁があって出会った目の前の方に私のリーチする無限の可能性から最もいい選択肢を選んでほしいと思っています、心から。「どの人にとってもいい商品サービス」は絶対にない！って思っています。一緒に探索しつつ、選んでいく、創っていく過程が私の喜びです。なので壁打ちが好きなのです。

壁打ちもやり方にこだわりません。能力に限界はありますが、私なりに相手によって無数のアプローチから直感も含め、自由なその人に合ったものを選びたいと思っています。

そして両者の関係で、自分が相手の利に取られている気がする関係は整理するようにしたらすっきりしました。先方も本能的で意図してはないからこそ、「お！バランスおかしい！」と気づいたら、自分も選んでいいって思っています。

ネガティブなことばを伝えられ続ける関係も避けました。ひととひととの相性は絶対あるのですが、相性やテイストが合わないことを言語化してブロードキャストされるのは違うかなと思っています。なのでそういうのも苦手です( ；∀；)

脱線しましたが、これはあくまでも私の好み。みんな違ってみんないいんだと思います。

２：約束は守る、守れないときはちゃんと言う

「約束を守る」は信頼の基礎だといわれています。商談や融資や金融機関で約束を守れないことは会社として存続できないことを意味します。そこまではなくても、社交辞令は同調圧力とかプロトコルで決まっている（それを決行すると場によくない）以外はできるだけしないようにしています。「会えないのに会いましょう」「いけないのにいきます」とかは言わないようにしています。せめて「行けたら行きます」というようにします。

自分も本当に約束を守れる人、YESNOのお返事が言える人とちゃんとかかわりたいと思うからです。断るときは理由そのものに支障があるとか、プロトコル以外では言える範囲で理由も言うようにしています。

もちろん諸所の事情で言えないときもありますが、それはもう信頼が切れても仕方ないと考えることにしています。

３：一貫性を持つ

自分なりに「手段にとらわれず多くの可能性を大事にする」という価値観、一貫性を持ってきました。「異端児をハッピーに」というユニークさを大事にする価値観や発想は変えていません。私の生きる根源だからです。言語化は難しいのだけど、いろいろな言葉で発信しています。

もちろんひとそれぞれで相性があるので、全員と信頼関係を築くのは難しいです。
フリーランスであるため、所属するところかかわるところはレスペクトしますが、一定のコミュニティや会社、団体と大きく信頼を築くのではなく、フラットに独立してかかわるようにしています。そこの所属でなくても自分の信頼は変わらないですし、このスタンスが理解しあえる築きたい人と築いていきたいと考えています。相手に自分のコミュニティに入ってほしいというのではなくて、相手が別のコミュニティを選ぶことにwelcomeといえて応援できる自分でいたいんです。SNSで人とタグをつけないのもその方針があるからです。

フリーランスになるとその一貫性は強化され、蓄積されているように思います。あわない仕事はだめになりますが…あう仕事、あう仕事仲間は磁石のように引き付けられ増えている気がします。

一貫性を持つほうがいい人と変な色を持たないほうがいい人がいるかもしれませんが、私は年を取っていくと蓄積されてくるこの生き方でよかったです。現代はこのほうがあってきた気もします。

最近質問とかで今の時代では「あれ？」ということをいうことがあります。でもいいんです。10年後に「あの時あんなこと言ってた」と思っていただければいいなと、そんな存在であり続けることが、私の「信頼」です。

みなさまにとっての「信頼」はどういうものでしょうか。機会があればお話しできると嬉しいです。

当事務所でも毎月11日（原則）開催の「夢を進める壁打ちラウンジ（2025年1月に夢をかなえるか壁打ちラウンジより改名）」を開催しています。スケジュールはこちら（DreamGateのホームページ）です。ご質問やご相談は、お問い合わせフォームよりお尋ねください。

お互いによい形で進みますように！最後までおつきあいいただき、ありがとうございました。

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当事務所は4周年を迎えました

VUCA/VANI時代の新しい事業や創業を「壁打ち」で伴奏する触媒・外部デバイスでありたい、中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタントの藤田有貴子です。ふじたクリエイトスタジオは、おかげさまで2025年1月11日（土)で開業から4周年を迎えることができました。4年間のみなさまとのいろいろなご恩とご縁のおかげです。心より感謝申し上げます。

４年間はこのような感じでした。
１年目：様々なお仕事をいただき、特にあるスタートアップの業務委託として創造をしていくチームの一員をさせていただきました。
２年目：公的支援機関デビュー。週３－４日しっかりご支援をしていました。
３年目：公的機関の専門家やセミナーのお仕事が増えてきました。
４年目：公的支援機関、専門家、セミナーのお仕事をしつつ、直接のお仕事も増えてきました。
これまでフリーランスになってから、支えていただいたお仕事に切り替わりがある一方、新しい可能性もあります。人のご縁が一段とクリエイティブになってきました。

2024年年末から2025年は創造の時間

本日は土曜日！大安なのはよかったのですが、朝寝坊し、家から一歩も出ず、終日セミナー資料作成のリモートワークをしつつ、お昼はトレーニングに参加しました。創造は地味な時間から生まれますよね。

事務所開業をお祝いしてくださったのか、1/10(金)に中小企業庁から第13次事業再構築補助金の次回公募が発表されました。（3/26までのようです）チラシにある通り、国の補助金が増えていきそうです。

4周年を迎えた状況

2024年振り返り「オーガニックに伸びていった一年」と2025年の抱負「オーガニックなセレンディピティの中に居続ける」で書いてまいりました。

当事務所は「伝えることは正直に伝える。関わるお客様とはサスティナブルな関係を築きたいので、商流を崩さず、礼を大事に、一番良い方法を提案する。それにより異端児なユニークネスを追及した事業が立ち上がっていき、日本を世界を豊かなものにする」をモットーとしているのは変わりません。
2024年に引き続き、「オーガニック」という概念を取り入れ、「オーガニックなセレンディピティの中に居続ける」をテーマにします。

クライアント様の思いと可能性をひもといて事業計画を紡ぐこと、エフェクチュエーションやナッジ、ナラティブなど新しい概念を使える形でお伝えするなど、ご縁のあったお仕事をひとつひとつ真剣に取り組みながら、自分及び関わってくださるチームみんなで磨いてまいりたいと思っております。

今後とも引き続きよろしくお願いいたします。

ふじたクリエイトスタジオのビジョンマップと4周年に向けて

こちらについては2023年に作成したチラシのものを継承します。混沌と煩雑を使いやすいようにほぐしていくところをしていきたいです。すみません。チラシは変更なしです( ；∀；)

今後のセミナーの予定については、「2025年1月のわたくし」など毎月のわたくしシリーズにて触れてまいります。

いまは今のお仕事を全うし、皆様に喜んでいただきます。事務処理や決められたことを正しく実行するのはパワーがかかるので、そういうことは少々整理して、創業、新規事業、スタートアップ、社会課題解決型事業など新しいことをされる方に向けた事業を行い、日本を個性あふれる彩り豊かにすることに微力でありますが、貢献をしてまいります。

本年もよろしくお願いいたします。

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【当事務所についてその16】当事務所の名前についている「クリエイト」のこと

VUCA/VANI時代の新しい事業や創業を「壁打ち」で伴奏する触媒・外部デバイスでありたい、中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタントの藤田有貴子です。

このシリーズでは当事務所について書いてまいりました。バックナンバーはこちらです。
その１「当事務所の名前の由来」、その２「中小企業診断士とは」、その３「フリーランスとは」、その４「藤田有貴子ってどんな人間ベース編」、その５「国家資格キャリアコンサルタントとは」、その６「カオスの時代にクリエイトしていきます」、その７「カオスについてどう向かっていくか」、その８「アートとサイエンス問題」、その９「断捨離が必要」、その10「営利非営利のカオス」、その11「ほぐすのが得意かもしれません」、その12「ほぐしているとみつかる気がするんです」、その13「社交的ではない代表でも、人は好きなんです」、その14「初めてのみなさまへご挨拶」、その15「登録しております日本最大級の起業支援プラットフォームDreamGateのこと」

本日は名刺交換の機会に聞かれる「クリエイト」とつけている意味について語らせていただきます。その６「カオスの時代にクリエイトしていきます」のタイトルに入っていますが、ここはカオスの説明で終わっていましたので(;’∀’)

１：クリエイトとは

「クリエイト（create）」という言葉の語源は、ラテン語の「creare」（作る、生み出す）から派生した過去分詞形「creatus」に遡るそうです。また、PIE（原始インド・ヨーロッパ語）の語根「*ker-」に関連し、「成長する」や「生じる」という意味も含まれているそうです。
英語での「create」の使用は15世紀初頭に始まり、当初は「存在をもたらすこと」を指していたそうです。

語源からも「生み出す」「存在」という通り、何かのパワーをかけて新しいものを世に出すということを意味しているのでしょうか。

ここまで、調べる系ＡＩ検索エンジンPerplexityさまのお力を借りましたが、さらにお力を借りて進めていきます。
「クリエイトについて主にビジネス分野について定義と説明を根拠も入れてしてください。諸説あれば数通り紹介してください。」と聞いてみました。

Perplexityさまの回答（こちら）
クリエイトという言葉は、ビジネス分野において複数の意味や文脈で使用されています。以下に主な定義と説明を紹介します。

  1. 価値創造としてのクリエイト
    クリエイトは、新たな価値を生み出すことを意味します。株式会社クリエイトの理念にもあるように、「『人』と『企業』の結び目をつくることで新たな価値を創造する」ことがクリエイトの本質的な意味の一つです1。この文脈では、クリエイトは単なる製品やサービスの開発だけでなく、人材と企業のマッチングや、人材育成、企業PRなど、幅広い分野での価値創造を指します。
  2. イノベーションとしてのクリエイト
    ビジネスにおいてクリエイトは、既存の枠組みにとらわれない新しいアイデアや方法を生み出すことを意味します。これは、市場の変化や技術の進歩に対応し、競争力を維持するために不可欠な要素です。クリエイトは、「独自の創造力で、常に前を向いてチャレンジし続ける」姿勢と結びついています1。
  3. コ・クリエーション（共創）としてのクリエイト
    近年、ビジネス分野では「コ・クリエーション」という概念が注目されています。これは、企業がユーザーと対等な関係に立ち、オープンかつフラットな立場で価値の創造に取り組むことを指します4。従来の一方的な商品・サービスの提供ではなく、ユーザーを「パートナー」として捉え、共に新しい価値を創造するアプローチです。
  4. ビジネスモデルとしてのクリエイト
    クリエイトは、新しいビジネスモデルの構築や既存モデルの革新を意味することもあります。例えば、サブスクリプションモデルの導入は、従来の買い切りモデルとは異なる価値提供の方法をクリエイト（創造）することと言えます2。
    これらの定義は相互に関連しており、ビジネスにおけるクリエイトは、新しい価値の創造、イノベーション、顧客との共創、そして革新的なビジネスモデルの構築を包括する広範な概念として理解されています。重要なのは、クリエイトが単なる製品開発にとどまらず、ビジネスのあらゆる側面で新たな価値を生み出す活動を指すということです。

ここまで数分で算出。すごいですよね。ただ、新たな価値を生み出すこと（価値創造）、既存の枠組みにとらわれない新しいアイデアや方法を生み出すイノベーションがかぶっているような気がして、確認したら、価値創造が前段階（アイデア発見に近い）、イノベーションは後段階（アイデアを具現化して実現をさせていくところに近い）そうです。こちらのリンクでPerplexityとの応答結果もあるので、気になられたら見てください。

まとめると、クリエイトは、１価値創造（1人でアイデア発見）、２イノベーション（チームでアイデアの具現化）、３共創（コラボレーションを通じて価値創造）、４ビジネスモデル（実際のビジネスモデルを作る・刷新する）にわけられるそうです。

２：なぜ「クリエイト」ときめたのか？

私たち中小企業診断士は、弁護士さんや会計士さん、税理士さんのようにXX法律事務所みたいな資格を事務所名につけることは少ないのですが、事務所名にクリエイトをつけました！字画もあったのですが、１のようなクリエイトの定義通り、「何かを生み出したい」と強く思っていたことに気づきました。

「何かを生み出す」だけが価値があるわけではありません。ただ、当事務所はこのカオスな時代きっと増えていく新しいまだ例がない事業だとかスキームとかに着目、特化していきたいと思っています。スタートアップ、ソーシャルスタートアップ、社会課題解決型事業、NPOなどの非営利法人、形は何でもそれは考える中であっているものだったり、ご縁だったりで本質はそれぞれにユニークのことだと思うのです。

突然ですが、ここで工場で大量生産で作られたケーキと、店頭でつくるオーダーメイドのケーキ、プレートや形だけ変えた手作りセミオーダーケーキのお話をしたいと思います。ビジネスについても経験からある工場で作られたケーキのようなテンプレート（標準パッケージ）があります。それを活用することで時間を短縮したり、成功率をあげるために意味があるのだけど、そのテンプレート自体が変わってきているし、そのままでは差別化できず売れません。オーダーメイドのケーキが一番いいけど、それだと時間もかかるし、それができる専門家は日本に数人しかいないですし、依頼をするとすごくお金のかかる人です。現実的には「プレートや形だけ変えたセミオーダー手作りケーキ」だと手作り感があってカスタマイズできて、でも時間や頼むとお金がかかるということはない。たくさんの実践で「プレートや形だけ変えたセミオーダー手作りケーキ」をつくっていく形を目指しています。

スタートアップ専門とか、非営利専門や専門家はいらっしゃいます。やりたいことベースで横ぐしで新しい仕組みをつくっていくことをしていきたいのです。

公的支援（保険診療的なもの）では受ける方には無償で相談やセミナーなどでエッセンスを提供できます。直接契約（自由診療的なもの）ではオーダーメイドに近い形で対応できます。補助金申請や融資申請支援をメインとしたものはセミオーダーになるのかもしれませんね。

３：クリエイトとこれから

ここまで書いてきて、「クリエイト」は当事務所のコアなのだと気づくことができました。ブログや様々な場で発信してきて、今はここになっていますが、今後も化学反応で広がっていくと思います。クリエイトの発展を温かい目で見守ってください。

当事務所でも毎月11日（原則）開催の「夢を進める壁打ちラウンジ（2025年1月に夢をかなえるか壁打ちラウンジより改名）」を開催しています。スケジュールはこちら（DreamGateのホームページ）です。ご質問やご相談は、お問い合わせフォームよりお尋ねください。

お互いによい形で進みますように！最後までおつきあいいただき、ありがとうございました。

投稿日:

2025年1月のわたくし

VUCA/VANI時代の新しい事業や創業を「壁打ち」で伴奏する触媒・外部デバイスでありたい、中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタントの藤田です。

2025年あけましておめでとうございます。いかがおすごしでしょうか。1月2日は初夢だったはずですが思い出せず…新幹線で富士山の車窓があった気がして、それで許していただきます。元旦に2025年の抱負を書かせていただきましたが、ご覧いただけると嬉しいです。

年末年始は疲れが出てしまい、寝正月になってしまいました。寝るとパワーが出ますね。なんだか頑張れそうな気がします。寝るのは大事です！それでは、書かせていただきます。

１：セミナーや執筆などの創作活動

▼セミナー

夢を進める壁打ちラウンジ（夢をかなえる壁打ちラウンジより改名）
2025年1月 11日 (土)⋅8:00～9:00、12:00-13:00　鏡開きの日。

詳細はこちら
最新は藤田　有貴子主催セミナー情報(Dream Gateより）※1/6以降更新

https://profile.dreamgate.gr.jp/consul/pro/yukikofujita/seminar_view

形式：オンライン（Zoom開催）※お申し込みされた方にお伝えします
費用：無料
対象：各回先着1名様。夢（やりたいプラン、やっているが進まないプラン、思いが固まっていないが何かされたいプラン）のある方、事業計画や補助金、融資を検討されている方（個人、個人事業主、法人経営者、営利非営利など問いません）
詳細とお申し込み：Dreamgate（上記）にてご覧ください。調整したい場合はお問い合わせ（リンク）にてご連絡ください。
※補助金申請や伴走支援など当方に継続的なサポートを検討している方は別途日程を調整して無料相談実施も可能です

2025年1月セミナー予定

2025年1月25 日（土）東京都創業サポート2.0「女性向け長期セミナー　成功する起業アイデアの作り方」

日時：2024年1月25日(土)14:00-16:00
形式：オンライン（Zoom開催）
費用：無料
詳細とお申し込み：https://sougyou-support.tokyo/seminar/seminar_list4.html
主な内容：成功するアイデアの作り方、これから整えていきまする。

2025年1月29 日（水）中小機構BusiNest「女性創業塾（第2回経営）」※シリーズで受講募集中です！

日時：2024年1月22日(水)以降全5回　※1/29(水)に登場します
形式：中小機構BusiNest
費用：無料
詳細とお申し込み：https://businest.smrj.go.jp/event/6541/
主な内容：全5回オムニバズ方式で女性中小企業診断士が担当いたします

2025年1月30 日（木）中小機構BusiNest「カオス解消＆山積みタスク終わらせ方セミナー」

日時：2024年1月30日(木)14:00-16:00
形式：オンライン
費用：無料
詳細とお申しこみ：こちらです
主な内容：カオスを伝えてきた私がカオスをテーマにしたセミナーです。

2025年3月21 日（金）THE WELL-BEING WEEK 2025「夢をかなえる壁打ちワークショップ」朝＆夜開催

「THE WELL-BEING WEEK 2025〜わたしの幸せ　あなたの幸せ　みんなの幸せ〜」にてグループでの壁打ちワークショップが決定しました！

【OL31】3/21(金)07:00~08:20
【OL34】3/21(金)21:30~22:50

朝晩開催します！

▼執筆

ブログ
今後は3日に1度（線路の日）…書いてまいります！

２：ファンドレイジング活動（補助金、助成金）

お待たせいたしました。概要についてお伝えできるようになりました！ミラサポにチラシコーナーもできて、あとは事務局を募集・決定して応募に向けて動いているようです。

新事業進出補助金（事業再構築補助金の後継）

中小企業庁からのリーフレットがでました！
新規事業への挑戦を目指す中小企業の設備投資を促進!!というサブタイトルで「既存の事業とは異なる、新市場・高付加価値事業への進出にかかる設備投資等を支援」とあります。

事業再構築補助金との違い（私見）

違い１：本気で新規事業を行う事業のみが対象。下限金額も大きく、補助率も低め（今までは2/3もあった）であり、収益納付という売上高が上がりすぎると補助金返還の要件はなくなった一方、賃上げを未達は補助金返還となる
違い２：建物費、構築物費、広告宣伝・販売促進費も認められており、活用シーンは大きい
違い３：次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を公表が必須

パンフレットで公開された内容

補助対象者：企業の成長・拡大に向けた新規事業への挑戦を行う中小企業等
補助上限額：
従業員数20人以下 2,500万円（3,000万円）従業員数21～50人 4,000万円（5,000万円）従業員数51～100人5,500万円（7,000万円）従業員数101人以上 7,000万円（9,000万円）※補助下限750万円
補助率：1/2
基本要件：
中小企業等が、企業の成長・拡大に向けた新規事業(※)への挑戦を行い、（※事業者にとって新製品(又は新サービス)を新規顧客に提供する新たな挑戦であること）①付加価値額の年平均成長率が+4.0%以上増加②1人あたり給与支給総額の年平均成長率が、事業実施都道府県における最低賃金の直近5年間の年平均成長率以上、又は給与支給総額の年平均成長率+2.5%以上増加③事業所内最低賃金が事業実施都道府県における地域別最低賃金+30円以上の水準④次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を公表等の基本要件を全て満たす３～５年の事業計画に取り組むこと。
補助事業実施期間：交付決定日から14か月以内（ただし採択発表日から16か月以内）
補助対象経費：建物費、構築物費、機械装置・システム構築費、技術導入費、専門家経費、運搬費、クラウドサービス利用費、外注費、知的財産権等関連経費、広告宣伝・販売促進費
その他：収益納付は求めません。• 基本要件②、③が未達の場合、未達成率に応じて補助金返還を求めます。ただし、付加価値が増加してないかつ企業全体として営業利益が赤字の場合や、天災など事業者の責めに帰さない理由がある場合は返還を免除します。

ものづくり補助金　

次の公募は未定ですが、中小企業庁からリーフレットがでました！

従来のものづくり補助金と新市場進出補助金との違い

違い１：基本は変更なしですが、枠が統合されすっきりした模様。小規模事業者には補助率が2/3ですが、中小企業は最低賃金の引き上げをすることで2/3になるようです。
違い２：新事業進出補助金よりは費用の幅が狭いですが、新規事業ではない場合こちらが有利
違い３：新市場進出補助金と同じく収益納付がなくなり、次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を公表も必須ですがこちらは20名以上のみ

パンフレットに掲載されている内容

上限額や補助額は以下の通りです。

基本要件：中小企業・小規模事業者等が、革新的な製品・サービス開発を行い、①付加価値額の年平均成長率が+3.0％以上増加②1人あたり給与支給総額の年平均成長率が事業実施都道府県における最低賃金の直近5年間の年平均成長率以上又は給与支給総額の年平均成長率が+2.0％以上増加③事業所内最低賃金が事業実施都道府県における最低賃金+30円以上の水準④次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を公表等（従業員21名以上の場合のみ）の基本要件を全て満たす3～5 年の事業計画に取り組むこと。※最低賃金引上げ特例適用事業者の場合、基本要件は①、②、④のみとします。

賃上げについて
大幅な賃上げ※１に取り組む事業者のみなさまには、補助上限額を100～1,000万円上乗せします。
最低賃金の引き上げに取り組む事業者※２のみなさまには、補助率を2/3に引き上げます。
※１大幅な賃上げ：(1)給与支給総額の年平均成長率+6.0%以上増加(2)事業所内最低賃金が事業実施都道府県における最低賃金+50円以上の水準※最低賃金引き上げ特例事業者、各申請枠の上限額に達していない場合は除きます。※上記(1) (2)のいずれか一方でも未達の場合、補助金返還義務があります。
※２最低賃金の引き上げに取り組む事業者：指定する一定期間において、3か月以上地域別最低賃金+50円以内で雇用している従業員が全従業員数の30%以上いる事業者※小規模・再生事業者は除きます。

小規模事業者持続化補助金

通常型、創業型とチラシが出ています。拝見したところ、前回と変わらないようです。

事業承継・M&A補助金（事業承継・引継ぎ補助金の後継）

こちらも名称を変えて、チラシが出ています。当事務所でお受けしたことはないのですが、事業承継への伴奏を含め、ご興味がありましたらお尋ねください。

募集は未定ですが、ご準備されるなら経営判断も必要ですので、早めがよろしいかと思います。ご相談などありましたら、INQUIRY（お問い合わせ）よりご相談ください。

３：伝えきれなかったことたち

東京都や中央区・港区、横浜市（あいうえお順）など公的支援の専門家として活動しています。オンラインであれば全国（一度は足を運ぶようにしております）、海外でも対応可能です。ドリームゲート専門家（ページはこちら）」を継続しております。お問い合わせ（リンク）からお尋ねください。

毎月11日（原則）開催の「夢を進める壁打ちラウンジ（2025年1月に夢をかなえるか壁打ちラウンジより改名）」では無料で開催しています。スケジュールはこちら（DreamGateのホームページ）です。ご質問やご相談やお仕事として依頼したい、通常の補助金申請支援（当事務所は認定支援機関です）もお受けしておりますが、サブスクリプションでの壁打ちコンサルティングサービス（月1-2回のご面談とリサーチ、交通整理など、月10万円～）など一緒に作成していきたいなどは、お問い合わせフォームよりお尋ねいただけましたら、別日程でも相談をお受けいたします。

直近の私については、当事務所サイトのトップからもいけます当事務所Instagramをご覧ください。

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【気になる言葉その８】リニューアル昭和レトロSNS！？「mixi2」

VUCA/VANI時代の新しい事業や創業を伴奏する触媒・外部デバイスでありたい、中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタントの藤田です。

世にある新しい言葉をほぐして、紐解いていく気になる言葉シリーズ。

過去記事はこちら
第１弾「BANI（バニ）」はいかがでしょうか。第２弾は「エシカル（ethical）」です。第3弾の「カオス(chaos)」をに続き、第4弾の「ナラティブ(narrative)」、第5弾「伴走型支援/伴奏型支援」に続き、第6弾再び「ナラティブ(narrative)リターンズ、アゲイン？！」、第7弾「ナッジ」です。

今回第8回は、2024/12/16(月)に招待制で一般公開されたSNS「mixi2（ミクシーツー）」についてとりあげます。まだ2日間しかたっていませんが…現実のパーティーや知らない人の多い異業種交流会では人見知り光線を発揮しますが、SNSパリピとしてはclubhouseにThreadsに続く大イベントなので親切な方にお願いしてリンクをいただき、参加して、みているとクリエイティビティが刺激されたので書いてみます(*^-^*)

アイキャッチ画像はCamvaの自動生成の画像です。こんな感じかなあと。

なお、soraで作ったイメージムービーはこちら。なんか違います？ま、いっか(;’∀’)

Q1：mixi2とは？

あ、横道にそれまくりました。ChatGPTさんがmixinewsから教えてくれた内容をお示しします。

mixi2は、株式会社MIXIが新たにリリースしたソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）である。このサービスは完全招待制を採用しており、既存のmixiとは互換性がない。詳細な情報は公式にはまだ多く公開されていないが、ユーザー間の新たな交流の場として注目されている。

ひとことでいうと、「懐かしいmixiが新しくリニューアルされた新しいmixi」です。
mixiで誰とやりとりしたか忘れていますが（一部はFacebookに引き継がれたのではないかと）、やりとりしていた空気感は覚えていて、懐メロをカラオケで歌う感じというのか、昭和レトロ、平成的な「懐かさ」です。この経験をしたのは、一部世代のものですがこの年代の人口割合が高くなっているのでインパクトがあるのかもしれません。

Q2：どうやって入るの？

招待制とは言え、Facebookにはみんながんがんリンクをシェアしてますし、Clubhouseの時より厳密ではないようです。私もこちらに載せておきます(;^_^

登録時にInstagramなどのSNSを乗せるのですが、サイトを乗せるところがあり事務所アドレスを乗せたので実名モードで行こうと決意。

今までのSNSって自社運営のSNS以外他の導線は引かない気がしたのですが、mixi2は他のSNSで話題になったり、シェアされることを想定されているのはきっちり作りこまれているなと。mixiはソーシャルゲーム「モンスターストライク」で一世を風靡された会社さまですし、素敵なエンジニアさんやコンテンツの方がいらっしゃるでしょう。

mixiの招待画面

Q3：2024/12/17現在までのmixi2の様子

「コミュニティは実際に入ってやってみるのが一番」ではありますし、私もいろいろばたばたしていてずっと張り付いているわけではないのですが、Facebookにも投稿した内容をやや加筆編集して記録としておきます。

①がんばるインフルエンサーさんたち
フォロワーがついたり、投稿したり、コミュニティができて盛り上がっているのは、リアルや他のSNSでも頑張っているインフルエンサーな方々。インスタグラマーとかYouTuberとかプラットフォーム名で言われるけど、プラットフォームを超えた才能というかポータブルスキルと感じます。そんな感じで、私も初日に乗りたい、ナッジでいうとバンドワゴン効果（勝ち馬に乗る）という気持ちが起きてしまいました。
ソーシャルゲームの世界では1週間が勝負、１週間は盛り上がれるかですね。
Xより安全とか、Facebookより広告が少ないとおっしゃる意見もあるようですね。

②数を追う、出会いを追う
登場した新しいコミュニティに何を求めるってある気がするの。クラブハウスやThereadsもそうだったが、アカウント名にもフォローを目指す意志を示される方も複数いらっしゃる。達成してどうなったかを聞いてみたいところです。ただクラブハウスで頑張っていた方はその時に様々な絆ができて今でもおつながりがあるとかもききます。

ただかかわりしろや絆はクラブハウスで声で話すということで強くなる気がするのだけど、mixi2はコミュニティでしょうけど、スレッドでどこまで一体感を得られるか。ただ、mixiだけにオフ会もあるようで（参加表明してみました！）

最初のほうって基本純度が高く。その空気感が好きかもしれません。

③実名、匿名、キャラ設定問題
SNSってFacebookなど実名表でするものとxや threadsなど匿名が混じるものがありますが。mixi2は事業家は本名（＋組織）で個人参加は匿名という感じか。初期で自分の立ち位置を決めるってリアルの出会いにも共通するなと感じます。

お仕事柄、起業をされる方にお話をさせていただく機会があるのですが、リアルの交流会でもSNSでもいいのだけど、家庭、職場、地域以外の自主的に出会うゆるいつながりの積み重ねって大事な気がする。いろいろなひともいて、意図をもって売りつけてくる人も、悪気はなくてでもいろいろ奪ってくる人もいて、そこを自分がちゃんと選び取らないといけない。損をするなら損することをキャラで押し出せれば共感を得られる。うまくできることよりも、レスペクトされるか、共感が大事な価値の気がする。レスペクトになると卓越がいるので、私も含めそうでなければまず「共感」を目指したいです。

起業や事業につながらなくても、それが今いる日常や組織の窮屈さや息苦しさを少しでも楽にしたり、新しい見方ができて、ビジネスや活動の幅や可能性を広がっていく気がするのです。オンラインだと地域を問わないし、リアルの関係とは切り離せるから、地域やリアル人間関係の息苦しさからは離れられるかも。いじめられている人や苦しい人こそ、オンラインの安全な場所でちゃんと事業やって新しい場所を築くことにチャレンジしてほしいなって思いますもの。創業の支援制度本当にいろいろありますので（公的相談はオンラインでも無料対応しているところ多いです。ぼやっとしているところでも大丈夫です）

SNSパリピのマニアの血が騒いで書いてしまいました。これからも書いてしまうかもしれません。
いかがでしょうか。今後も新しい言葉を取り入れていきます。お役に立てますと嬉しいです。

お知らせ

毎月11日（原則）開催の「夢を進める壁打ちラウンジ（2025年1月に夢をかなえるか壁打ちラウンジより改名）」では無料で開催しています。スケジュールはこちら（DreamGateのホームページ）です。ご質問やご相談やお仕事として依頼したいなどは、お問い合わせフォームよりお尋ねいただけましたら、別日程でも相談をお受けいたします。

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【当事務所についてその15】登録しております日本最大級の起業支援プラットフォームDreamGateのこと

今まで当事務所について書いてまいりました。今までの記事はこちらです。
その１「当事務所の名前の由来」、その２「中小企業診断士とは」、その３「フリーランスとは」、その４「藤田有貴子ってどんな人間ベース編」、その５「国家資格キャリアコンサルタントとは」、その６「カオスの時代にクリエイトしていきます」、その７「カオスについてどう向かっていくか」、その８「アートとサイエンス問題」、その９「断捨離が必要」、その10「営利非営利のカオス」、その11「ほぐすのが得意かもしれません」、その12「ほぐしているとみつかる気がするんです」、その13「社交的ではない代表でも、人は好きなんです」、その14「初めてのみなさまへご挨拶」

本日は私も登録しております日本最大級の起業支援プラットフォームDreamgateさまのご紹介をします。

１：Dream Gateと私

ウェブサイトってお店でいうと広い空間にこっそり立っている店舗のような存在です。
リアルのお店であれば商店街とかモール、駅など人が来る場所がありそこのそばがいいわけですが、ウェブは地域も国も境界がないので知っていただくのは難しいです。

当事務所も商店街というかいろいろなところに加盟しております。そのうちの１つで支援者のモールの中で結構大規模なのががDreamgateさまです。なお、モールでしっかり活動されている専門家＝サイトトップにお名前が出ているようなエース級の専門家もいますが、ここでは私は幽霊部員ですが、お問い合わせはたまにいただきます(;’∀’)

２：Dreamgateとは

「ドリームゲートは経済産業省後援を受けて2003年に発足した日本最大級の起業支援プラットフォームです」とあります通り、大きなプラットフォームです。なんとなく聞いたことがある方はいらっしゃるかもしれません。

定期的に専門家登録の機会があり、選考の上、専門家に登録できます。一定の審査がなされているので専門家を探されている方にはよい方法の１つかもしれません。

内容は以下が多いようです。

起業M&A  #日本政策金融公庫 #ChatGPT  #SDGs  #ECサイト構築  #クラウドファンディング  #訪問看護・訪問介護ビジネス  #ものづくり補助金  #会計処理  #ホームページ制作  #輸入ビジネス  #店舗・不動産  #小規模事業者持続化補助金

公的支援の場で「いい税理士さんを知りませんか」とご質問をいただく際、公的サービスでは特定のサービスの固有名詞は言えないのでいいませんが、「ドリームゲートもありますよ」と心の声で言いたくなるサイトです。なお、リアルでは商工会議所などの交流会も安心できるかもしれません。商工会議所も入るときに審査がなされていますので。私も東京商工会議所中央支部に所属しております。

https://www.dreamgate.gr.jp

３：Dreamと私

この私、Dreamにご縁があります。「夢」をかなえる壁打ちラウンジもそうですし、在籍したのはDIP（Dream Idea Passionの略）という会社でした。先日、Dreams Come Trueのコンサートにもうかがいました。

叶えたいことがある、って素敵だと思うのです。事業をするにも事業を続けていく、成長させていく。こうなってほしいとか。その思いが人類そして地球は成長発展してきたと思います。課題や問題はありますが、それを乗り越えていける。もちろんつらくで心折れることもあるかもしれませんが、ネットも広がり、いろいろな解決策も出てきた。私は中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタントとして夢の扉を開いていく「触媒」「伴奏」をしていきたいです。（画像はCamvaの作成したイメージです）

DreamGateの専門家ページはこちらです。よろしければぜひ。

当事務所でも毎月11日（原則）開催の「夢を叶える壁打ちラウンジ」では無料相談をしています。12月は年末編として日程を変えていますので、よろしければ12月のわたくしよりみてください。ブログも情報発信しておりますのでよろしくお願いいたします。

ご相談は、お問い合わせフォームよりお尋ねください。

お互いによい形で進みますように！最後までおつきあいいただき、ありがとうございました。

投稿日:

【VUCA/VANI時代の新しいキャリアを思うその５】いろいろな方に会ってみる

VUCA/VANI時代の新しい事業や創業を伴奏する触媒・外部デバイスでありたい、中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタントの藤田です。

キャリアコンサルタントしてご相談を受ける「転職７回でフリーランスになったキャリア」として書いていこうと思います。学生と新卒での就職についてはその１で記載しました。その２では社会人初期について、その３では国家資格を取ることについて、その４では独立自立マインドが強いかもしれないひとの生きる道について書かせていただきました。その５はいろいろな方に会ってみるというテーマについてです。

「いろいろな方に会ってみるってキャリアですか？」そうなんです。自分を振り返るといろんなひとに出会えたことがキャリアの選択肢や学び、お仕事につながってきました。

なおこの「会う」はビジネスやキャリアについて最終的には自分に帰結するという面でとらえます。

Ｑ１：「いろいろな方に会ってみる」とは？

回答
会ってみるというと「パリピー」（古いかしら）や社交的な方ではないといけないのではないかと思われるかもしれませんが、「いろいろな方の存在から、様々な可能性を知る」という意味です。

１：会うには数段階ある

会ってみるって数段階、数パターンあると思うんです。

親しく交際し続ける（双方向）
交際し続ける（双方向）
数回コンタクトする（双方向）
１回会合で会う（シンプルな双方向）
１回チャットする（シンプルな双方向）
セミナーを聴く（単一方向）
SNSでフォローして眺める（単一方向）

もちろん深いほうがいいし、長い方がいいですが、時間がかかりますし、難易度も高いです。超有名人と2人で話すと言っても得意分野で会話ができなければ、緊張して話せませんよね（私はそうです）。ですので、可能な範囲で0.000001でもするほうが「会っている」ポイントは増えます。少なくともそう私は思っています。

２：会うには目的や密度もある

長い付き合いだからといって知らないこともあります。
友情という面ではまったく違いますが、キャリア・ビジネスという意味では話してつながれる内容も大事です。

ある会合であいさつした人がお仕事を紹介したり、大事なビジネスパートナーになることもあります。過去のいろいろなことにとらわれず、シンプルに語れるということもあります。

３：会う方法は無限にある

「お酒を飲んで付き合いが広まった」というのは実際あるでしょう。お酒の席はよくある機会で確率が一定あるのかもしれませんが、「お酒を飲まないといけない」にはなりません。

お酒でいうと飲めなくてもソフトドリンクで朝まで付き合えるという方もいるかもしれませんが、それ以外方法は様々あります。

Ｑ２：いろいろな方に会う方法は？

回答
ここはキャリアよりもビジネスの感じかも。大きく分けてプロモーションと同じく、リアルとオンライン、リファラルに分けられるのではないかと思います。

１：リアル
友人の誘い、関連テーマの交流会、イベントでしょうか。
経験上、１つに入ると他の関連するお誘いが多いです（情報交換をした参加者に誘われる、つながったSNSで案内が来る、メールマガジンやSNSで紹介されるなど）。

お誘いについてはリファラルで述べますが、最初何か小さくでも踏み出してみるというアクションは大事だと思います。

ただいろいろな集まりがあります。主催者を確認したほうがいいです。行政なら大丈夫ですが、行政に似たような名前の怪しい団体や行政に関連する独立行政法人（これはほぼ行政）もありますのでファクトチェックという検索で確認。会社やNPOでもどんな事業内容かをチェックしておくことをもおすすめします。危ないと思ったら途中でも撤退も必要です。不安な時は個人情報は渡さないほうがいいですし、参加しないのも大きな決断です。事業のメアドを作ってわけておくもいいかもしれません。

「この人なら安心」というのが過去違ったことがありました。信頼できる友人からのお声がけで「顔を出していないけど、怪しくない方」といわれたけどやはり怪しいところでしたし、数回お会いして3回目に告げられたこともありました。自分の身は自分で守るしかないと思います。

２：オンライン
オンラインの交流会もあります。Linkedinやお問い合わせフォームもあります。

オンライン詐欺も多いですので、慣れないうちは匿名のままでコンタクトするか、「いい話には裏がある」で相手の意図を確認することです。知り合いの知り合いの知り合いでバックグラウンドもしっかりしているなどもありますが、少なくともオンラインの見ず知らずのあなたにいい話を持ってくるわけがありません。そうではないほかの方にあげるはずです。ディープなものもありますが、それは複数確認する事。

コミュニティは情報通の方が教えてくださることもあるし、最近はChatGPTで探して実際に見に行くとかもしています。

キャリア関係もいろいろサービスが出ているようです。

３：リファラル（紹介）
紹介といってもいろいろあります。キャリアよりビジネスかもしれませんが。

イメージするのはもともとの知り合い、ずっとお世話になっている方、先生、元上司、先輩などいわゆる年賀状をずっと紹介している方の紹介は安心です。親や家族関係もあるでしょう。結婚でいうと「お見合い」みたいなもの。このかかわりは過去の信頼の積み重ねがあり代えがたいものです。こういうおつながりがあるのはすごく恵まれている事だとおもいますし、関係は大事にしていきたいです。

ただ結婚でいうと「結婚相談所」のようなビジネス交流会もリファラルをベースにしたところもありますね。各団体いろいろな価値観があるのですが、あっているところを見つけた方は幸せそうです。ただ人によって違います。貢献もいろいろあるし、費用も様々です。

もう１つは、「組織化していない紹介好きのおせっかいおじさまおばさま」になるのか、クローズド目な交流会などや紹介でお会いするケースもある「紹介をすることをいとわない心の広い方」です。独自のオーラをお持ちで魅力的で行動力がある方が多いです。コミュニティや人的つながりをもっていることが多いです。ただそれだけだと「ものやサービスを売りつける方」「自分の子分を作りたい方」との違いが判らないので、会った場所の雰囲気や何を発しているか（売りつける系の方でもいいことは言っているし、本当にいいことと思っているケースが多い）これは経験によるパターン認識とおもいます。

余談ですが、私もたまにご紹介をする機会があると自分もうれしいし、自分もいいことがあったりします。ですので、自分も与えられるだけではなく与えた方がいいと感じています。

Q３：気を付けることは？

回答：

①与えられることを考える

自分の要求だけではなく、相手にも与えることが大事と思います。与えられないかもしれないけど、礼儀や感謝の言葉、自分ができることはするなどの姿勢が大事と思います。なぜか気に入ってくれた、というケースはあるかもしれませんが、それは自分の何かが相手に与えられたということ。それを磨きもせず慢心しては後でしっぺ返しを食らうと感じます。感謝しかないこともありますが…

これというと「時間を守る」「すぐお返事をする」という礼儀作法マナーをとらわれるよりも個人的にはすごくぶっ飛んでいる方は「時間を守らなくてもすごくインスピレーションがある存在」のほうが与えているケースもあるように思われるので（それを受けてくれる方も出現率は低いけど）自分なりに考えるのが大事な気がします。

ここも深い話なのでここまでにしておきます。

②がつがつしない

「行動量×出現率」の以上でも以下でもないとおもいますが、行動量を追ってがつがつしないことも大事かと思っています。「名刺を〇枚受け取り、そこからコンタクトにつながる」という考えがありますが、私は名刺の1枚と思われると覚めるのであまりお付き合いをしません（好みや価値観が一致してつながりが始まるかだと思います）。名刺交換をして何もお断りもなく、メーリングリストを送ってくる方は正直うーんとおもってあまりみません。許諾が云々という法律上の話ではなく、「人として扱われているか」を気になります。

③会いたい人を決める

ここは散策型の私も苦労しますが、イメージを決めておくと判断しやすいです。私が「人は人だと思っている」人たち、ギブアンドテイクで行動が伴い（理由があればOK）、余裕があればギブしたい人と関わっていきたいです。

カラーバス効果といってイメージをするとそれをつかみやすくなり行動につながるそうです。

④小さくてもやってみる

いつもどんどんコンタクトをしているわけではないのですが、思い切ってアクションすると全然ということもありますが、つながることもあります。SNSでプレサイトを作って問い合わせがあったという例も聞いています。出現率は求める人がどれくらいいそうかもあります。環境やアプローチを変えてみてもいいと思います。

出会った人は気が合えば長く付き合うし、いろいろな事情で付き合いが浅くなることもあります。今はSNSがあるので便利だなと思います。相手の内面を知りたいときはFacebook、ビジネスのトピックを知りたいときはInstagramでしょうか。いい世の中だと思います。

まとまりがないですが、ご参考にしてください。今後もアップデートしようと思います。
いかがでしょうか。このシリーズもまた書いてまいります。どこかお役に立てますと嬉しいです。

お知らせ
毎月11日（原則）開催の「夢を進める壁打ちラウンジ（2025年1月に夢をかなえるか壁打ちラウンジより改名）」を無料開催しています。スケジュールはこちら（DreamGateのホームページ）です。ご質問やご相談やお仕事として依頼したいなどは、お問い合わせフォームよりお尋ねいただけましたら、別日程でも相談をお受けいたします。

投稿日:

【補助金のがっこう。その９】補助金の10個のポイント（さらなる５つ、６～１０）

VUCA/VANI時代の新しい事業や創業を伴奏する触媒・外部デバイスでありたい、中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタントの藤田です。

補助金のがっこう。シリーズ、過去の記事（バックナンバー）は以下です。
その１（５つの質問）、その２（私は対象でしょうか）その３（補助金になりやすい費用なりにくい費用）、その４（補助金のよくある間違い）、その５（補助金と助成金、給付金、そして３つの助成金…）、その６（申請書を書くコツ）、その７（補助金に魂を入れる方法）、その８（補助金のポイント１－５）

さらに盛り上がっております。YouTubeやXもにぎやかです。相性や入ってくるなしがあるので、複数の専門家コメントを見るといいと思います！

今回は、もったいぶるのも何かと思い、補助金セミナー資料でお伝えした補助金のポイントの続きをご紹介していきます。１－５はこちらその８（補助金のポイント１－５）です。

ポイント６:事業内容＝事業計画の「魂」

解説:
補助金をとってやりたいことには先に事業や必要なものがあることと思います。ここを示すのが事業計画書であり、どの補助金申請書でもメインパートです。

行政が結構な税金を投じてご自身の事業を応援するのですから、「ご自身の事業に必要な〇〇がほしい」では通りません。LEDとかDXツール、生産性向上のためのなど政策的にも進めないといけないものはものベースで通ることもありますが、その場合は「指定の品目を買ってね」になりそのような補助金はありますが、ここではご自分のやりたい事業に向けて必要なものを補助金で受けたい場合のケースです。

やりたいことをどうドキュメントにするかは悩むところですよね。フォーマットを始めてみるとびっくりしますが、誰に（WHO)何を（WHAT）どのように（HOW、知ってもらう、How muchお金の流れとHow manyものの流れ、つくる＆届ける）や5w1hで整理していく感じでしょうか。

  • 誰に　お客様（使う人と払う人）
  • なにを　商品サービス
  • どのように　知ってもらう　お金の流れ　ものの流れ（つくる＆届ける）

ただ、これをちゃんと整理すると「なんで必要か」「本当に必要なのかな」と考えることになります。これが行政の目的ですし、ご自身が無駄な投資をしなくて済むメリットがあります。記載には確かにこう書くといいよとというノウハウはありますが（写真や図表を入れましょうなど）、記載例とかもサイトにあったりします。表現方法は決まってなく、こうでなくていけないはなくて、表でもフレームワークでも「相手にわかりやすい」のであればokかとおもいます。

ポイント７：投資内容（買いたいものリスト）＝補助金の身体も大事

解説:
もう１つ大事なのが、身体というのか買いたいものリストです。補助金は税金が原資、無駄遣いは許されません。よって、正確な内容金額と具体的な根拠が必要です。

人件費は健保等級など別の方法になります（そのような補助金にはどのように算定するかについて公募要領に示されていますし、事前説明会や事務局が回答してくれますのでぜひ早めにご準備するといいと思います）。

採択（合格）すると、見積書が必須（事前に出すケースもあり）、一定金額以上（おおよそ50万円など公募要領に記載あり）のものは全く同じ項目の相見積（1社が多いですが、状況によっては2社のケースあり）も必要なので、事前にとっておくと安心かもしれません。

イメージとしては魂（事業内容）を磨きながら見積もりを取って整えていくことが多いように思います。

ポイント８: ひとものかねの３つの体制も大事

体制とは「ちゃんとできるの（実現可能性）」というところです。経営資源別にひと（人的）の体制（チーム）、もの（スケジュール）体制（期間）、お金の体制（資金調達）の３つがあります。体制の細かさは申請する金額に比例します。さらに人件費があるとぐっとあがります。

融資の世界で金融機関は、自己資金の大きさや小さな貯金の積み重ねが実現性として評価されている話を聴きます。「やります」という熱意はわかりますが（面接審査などでは確認されるでしょうが）、実際に考えている事＝熱意になります。私もこの仕事を続けていて、ちゃんとやろうとしている人は一部わからない点があるとしても、基本計画を考えている、考えようとしていると実感することが多いです。

それぞれは図式のように示す必要がありますが、ここではここまでにとどめます。

ポイント９:補助金はフィギュアスケートでＳＥＯである

その心は…

フィギュアスケート＝１つのトリプルジャンプの大技で優勝（採択）というわけではないということです。小技や間違えないなどのところもあります。逆に少し間違えても優勝することもあるということ、強みとバランスが大事です。

SEOですが、Googleの方は「あるべきページが上位表示される」ためにアルゴリズムを研究していると聞いたことがあります。「審査員にわかりやすく伝える」ということは追求すべきことですいが、一時的なテクニックは一斉にNGになったりします。ずるはせず、正しいことをしましょう。

ポイント１０: コンプライアンス重視

最近の傾向です。コンプライアンスは補助金の世界でも重要です。不正な申請（支援者等による代理申請）や虚偽申請や不正受給防止に向けたチェック体制が強化されています。専門家に丸投げですと他人である専門家がわかることは限られてしまう（ご支援をする場合は十分にヒアリングと壁打ちをさせていただいていますが）ので、ご自分の計画として取り組むということが必要です。これはポイント９のSEOにも影響してきます。他の申請書と同じ計画だと審査もされないケースもあると聞いています。

以上、いかがでしたでしょうか。お役に立てますと嬉しいです。

▼補助金のがっこう。シリーズ、過去の記事（バックナンバー）
その１（５つの質問）、その２（私は対象でしょうか）その３（補助金になりやすい費用なりにくい費用）、その４（補助金のよくある間違い）、その５（補助金と助成金、給付金、そして３つの助成金…）、その６（申請書を書くコツ）、その７（補助金に魂を入れる方法）、その８（補助金のポイント１－５）

お知らせ
毎月11日（原則）開催の「夢を進める壁打ちラウンジ（2025年1月に夢をかなえるか壁打ちラウンジより改名）」を無料開催しています。スケジュールはこちら（DreamGateのホームページ）です。ご質問やご相談やお仕事として依頼したいなどは、お問い合わせフォームよりお尋ねいただけましたら、別日程でも相談をお受けいたします。

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2024年12月のわたくし

VUCA/VANI時代の新しい事業や創業を伴奏する触媒・外部デバイスでありたい、中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタントの藤田です。

2024年も最後の月。毎年「今年もあっという間ですよね」でもりあがりますが、①各自毎年1歳ずつ年を取り、1年の全年齢にあたる割合が減り続けるのでそう感じるとことに加え、②気候変動で暑かったり寒かったりで季節感がなく進んでいる、③そもそもオンオフとか性別年代とか（20代と60代が同じ洋服を買う消齢化ということもいわれています）地域とか（リモートとか２拠点移住とか）いろいろな意味でボーダーがなくなっているのも理由かなと思います。みなさまはいかが思われますか。

ここ半年くらい募集などの動きがなかった国の補助金が、11月末に閣議決定され、2025年からいくつか補助金がありそうということで我々の業界は盛り上がっています。コロナの時の救済策的なものではなく、2024/11/22閣議決定された「国民の安心・安全と持続的な成長に向けた総合経済対策」では、補助金は「賃上げ」「イノベーションを起こすスタートアップ」に紐づけられております。よって、補助金も審査基準も、成長分野で十分な技術実績があり、経緯やお強みからも実現可能性がある事業内容、経営者やチームが本当にやり遂げられるかの実現可能性や熱意が強く求められています。最初から審査員の前でプレゼンしたり動画を見せることができないので、専門性の高さや強さや熱意をどう文章にしていくかは多少こつというかノウハウはあるところかとおもいます。

補助金って、申請に向けての姿勢についてはSEO（検索エンジンの上位表示）と一緒でみんなにこのワードで検索されたらこのサイトはいいよと質やUIを高めるという原則に向かって正しくすることであり、審査はフィギュアスケートのように大技と小技を重ねて、基準点にこつこつたまには大胆に点を入れていくことだと感じています。

年始から補助金が出てきますよということですので、年末年始にこの一年を事業を振り替える際に、成長の手段として、事業プランを考える中で、お考えになっていいかもしれません。いつもながら前段が長くなりました(;’∀’)←資料を１つつくってややハイ

１：セミナーや執筆などの創作活動

▼セミナー

夢を叶える壁打ちラウンジ
2024年12月11日(水)10AM、12AM、2PM、9PM→終了
2024年12月21日(土)9AM、8PM→開催可能

最新は藤田　有貴子主催セミナー情報(Dream Gateより）

https://profile.dreamgate.gr.jp/consul/pro/yukikofujita/seminar_view

形式：オンライン（Zoom開催）※お申し込みされた方にお伝えします
費用：無料
対象：各回先着1名様。夢（やりたいプラン、やっているが進まないプラン、思いが固まっていないが何かされたいプラン）のある方、事業計画や補助金、融資を検討されている方（個人、個人事業主、法人経営者、営利非営利など問いません）
詳細とお申し込み：Dreamgate（上記）にてご覧ください。調整したい場合はお問い合わせ（リンク）にてご連絡ください。
※補助金申請や伴走支援など当方に継続的なサポートを検討している方は別途日程を調整して無料相談実施も可能です

12月セミナー予定

12月4日（水）19時【相談会】中小企業診断士に聞く！創業時に活用できる補助金(リアル、WeWORK品川）終了しました

2025年に向けた補助金も発表になりましたタイムリーな時に補助金についてお話することになりました。久々の補助金セミナーで、アップデートしました。ちょうどので質問もお受けします。ぎりぎりまで受け付けてくださるようです。

日時：2024年12月4日(水)19:00〜20:30
形式：WeWork 品川（JR品川駅より徒歩）
費用：無料
主催：TOSBEC(東京開業ワンストップセンター）、ソレクティブ
詳細とお申し込み：スタートアップさん向けなのかおしゃれ^^
https://peatix.com/event/4202121/view?k=89a68f4d49c51de8415250785a388947ef31f3d1

https://sollective.doorkeeper.jp/events/179658

12月17日（火）夜「初めての起業～90分でわかる起業のポイント10！～」（オンライン）
https://www.startup-support.metro.tokyo.lg.jp/onestop/event/3594

日時：2024年12月17日（火）　18:00~19:45
形式：オンライン
費用：無料
主催：TOSBEC(東京開業ワンストップセンター）、STARTUP HUB TOKYO
詳細とお申し込み：以上のページをご覧ください。
主な内容：起業のポイントの10個。起業後の方にもお役に立つかもしれません。

2025年1月25 日（土）東京都創業サポート2.0「女性向け長期セミナー　成功する起業アイデアの作り方」

日時：2024年1月25日(土)14:00-16:00
形式：オンライン（Zoom開催）
費用：無料
詳細とお申し込み：https://sougyou-support.tokyo/seminar/seminar_list4.html
主な内容：成功するアイデアの作り方、これから整えていきまする。

2025年1月29 日（水）中小機構BusiNest「女性創業塾（第2回経営）」

日時：2024年1月22日(水)以降全5回　※1/29(水)に登場します
形式：中小機構BusiNest
費用：無料
詳細とお申し込み：https://businest.smrj.go.jp/event/6541/
主な内容：全5回オムニバズ方式で女性中小企業診断士が担当いたします

2025年1月30 日（木）中小機構BusiNest「カオス解消＆山積みタスク終わらせ方セミナー」

日時：2024年1月30日(木)14:00-16:00
形式：オンライン
費用：無料
詳細とお申しこみ：しばしお待ちください
主な内容：カオスと仲良くしましょう

2025年3月21 日（金）THE WELL-BEING WEEK 2025「夢をかなえる壁打ちワークショップ」朝＆夜開催

「THE WELL-BEING WEEK 2025〜わたしの幸せ　あなたの幸せ　みんなの幸せ〜」にてグループでの壁打ちワークショップが決定しました！

【OL31】3/21(金)07:00~08:20
【OL34】3/21(金)21:30~22:50

朝晩開催します！

▼執筆

東京都中小企業診断協会中央支部ホームページ専門家コラム
2024年12月号として、「専門家コラム「１＋２＝３の公式で解く、混沌（カオス）な時代の新規事業・創業戦略」を掲載していただきました。

今までのアウトプットのまとめ記事になりました。以下のブログでも記載しております。

【新コラム】専門家コラム「１＋２＝３の公式で解く、混沌（カオス）な時代の新規事業・創業戦略」が掲載されました

ブログ
今後は3日に1度（線路の日）…書いてまいります！

２：ファンドレイジング活動（補助金、助成金）

お待たせいたしました。2024年11月30日(金)に閣議決定され、概要についてお伝えできるようになりました！

①生産性革命推進事業といわれる小規模事業者持続化補助金、ものづくり補助金、IT導入補助金、事業承継引継ぎ補助金は2025年も公募される模様
②事業再構築補助金は 新事業進出補助金 (仮称)と名称を変えてリニューアルされる見込み

▼竹内しんじ参議院議員のX投稿

https://smbiz.asahi.com/article/15530880


▼経済産業省関係令和６年度補正予算案

https://www.meti.go.jp/main/yosan/yosan_fy2024/hosei/pdf/r6_point.pdf

１． 日本経済・地方経済の成長の① 中小企業生産性革命推進事業【3,400億円】がメジャーな補助金といわれているものです。

2025年より立ち上がってくると思われます。1回目は応募期間が短く、申請者が少ないので、比較的受かりやすいことが多いです（回数が増えると難しくなります）。ただし、事業者の熱意や今までの実績、構想のところがより問われるようになっています。
ご構想があれば年末年始にかけて事業計画とともにご準備されるといいと思います。公的支援機関、11日の壁打ちラウンジは無料ですのでよろしければご利用ください。

３：伝えきれなかったことたち

東京都や中央区・港区、横浜市（あいうえお順）など公的支援の専門家として活動しています。オンラインであれば全国（一度は足を運ぶようにしております）、海外でも対応可能です。ドリームゲート専門家（ページはこちら）」を継続しております。お問い合わせ（リンク）からお尋ねください。

毎月11日（原則）開催の「夢を進める壁打ちラウンジ（2025年1月に夢をかなえるか壁打ちラウンジより改名）」を無料開催しています。スケジュールはこちら（DreamGateのホームページ）です。ご質問やご相談やお仕事として依頼したいなどは、お問い合わせフォームよりお尋ねいただけましたら、別日程でも相談をお受けいたします。

直近の私については、当事務所サイトのトップからもいけます（フィードは止まっていますが、更新しています）当事務所Instagramをご覧ください。