2024年11月のわたくし

秋ということですっかり涼しくなってきました。日も短いですね…2024年もあと2か月。年賀状の早割が10月31日までであわてて注文しました。あと当事務所がGoogleプロフィールに掲載されていました!掲載施設が間違っているんですけどなおるかしら(;’∀’)

いろいろ取り組みを始めております。2024年もいい終わりになりますように(気が早い?)そんな11月のわたくしについてお伝えします。

1:セミナーや執筆などの創作活動

▼セミナー

夢を叶える壁打ちラウンジ 12月11日募集中です!

2024年11月11日(月)-12日(火)終了
2024年12月11日(水)10AM、12AM、2PM、9PM
2024年12月11日(水)10AM→こちら
2024年12月11日(水)12AM→こちら
2024年12月11日(水)2PM→こちら
2024年12月11日(水)9PM→こちら

形式:オンライン(Zoom開催)※お申し込みされた方にお伝えします
費用:無料
対象:夢(やりたいプラン、やっているが進まないプラン、思いが固まっていないが何かされたいプラン)のある方(個人、個人事業主、法人経営者、営利非営利など問いません)各回先着1名様
詳細とお申し込み:Dreamgate(上記)にてご覧ください。待てない場合はInquiryにて。

※当方に継続的なサポートを検討している方は別途日程を調整して無料相談実施も可能です

11月セミナー予定

11月20日(水)東京商工会議所中央支部オンラインナッジ理論の仕組みが顧客の購買行動を刺激する」終了しました

日時:2024年11月20日(水)14:00-16:00
形式:オンライン(Zoom開催)
費用:無料
詳細とお申し込み:https://myevent.tokyo-cci.or.jp/detail.php?event_kanri_id=204287
主な内容:
ナッジをビジネスに役立てるお話です。
1.「顧客はなぜそれを買うのか?」 自発的により良い選択をするお客様の心理を解明する。
2.中小企業だからこそ取り入れたい「思わず選んでしまう」に潜む仕組みの事例と3要素。        
3.ナッジ理論をビジネスに活用することは、一見地味だが、囲い込みには根強いメリットがある。
4.ゲームが楽しいのは、人の行動を促す「楽しい」という報酬があるから。ゲーミフィケーションにもナッジの仕組みが活用されている。

https://sougyou-support.tokyo/seminar/seminar_list5.html

11月23日(土祝)東京都創業サポート2.0女性向け長期セミナー(専門的内容)顧客ニーズ・市場分析(オンライン)

日時:2024年11月23日(土祝)14:00-16:00
形式:オンライン(Zoom開催)
費用:無料
詳細とお申し込み:https://sougyou-support.tokyo/seminar/seminar_list5.html
主な内容:インハウスひとり調査分析担当として私の頭の中をスライドにしたセミナーです。はまるひとにははまると思うのですが…(;’∀’)

以降のセミナー予定

12月4日(水)19時【相談会】中小企業診断士に聞く!創業時に活用できる補助金(リアルWeWORK品川)NEW!

日時:2024年12月4日(水)19:00〜20:30
形式:WeWork 品川
費用:無料
主催:TOSBEC(東京開業ワンストップセンター)、ソレクティブ
詳細とお申し込み:2種類あり。スタートアップさん向けなのかおしゃれ^^
https://peatix.com/event/4202121/view?k=89a68f4d49c51de8415250785a388947ef31f3d1

https://sollective.doorkeeper.jp/events/179658
主な内容:久々の補助金セミナーです。温めていたものをブラッシュアップし、年明けから始まるかもしれない内容をお伝えしていきます!

12月17日(火)夜「初めての起業~90分でわかる起業のポイント10!~」(オンライン)
主な内容:ポイントを10個にしました。当初秋予定でコンテンツはできていますが、しっかり仕上げます。

TOSBEC(東京開業ワンストップセンター)、Start-up Hub Tokyo(TOKYO創業ステーション)さん共催

1月25 日(土)東京都創業サポート2.0女性向け長期セミナー 成功する起業アイデアの作り方」NEW!

日時:2024年1月25日(土)14:00-16:00
形式:オンライン(Zoom開催)
費用:無料
詳細とお申し込み:https://sougyou-support.tokyo/seminar/seminar_list4.html
主な内容:これから創っていきます!お楽しみに。

▼執筆

執筆
日本監督士協会「月刊リーダーシップ」11月号にナラティブ特集が掲載していただきました。
https://www.kantokushi.or.jp/lsp/index_lsp.html

こちらは編集者様と編集チームが素晴らしくて、セッションという感じの気持ちになって創ることができました。後書き的なこぼれ話をブログにて書かせていただきました。

東京都中小企業診断協会中央支部ホームページに「専門家コラム「1+2=3の公式で解く、混沌(カオス)な時代の新規事業・創業戦略」を掲載していただきました。

以下のブログでも記載しております。今までのアウトプットのまとめ記事になりました。

ブログ
今後は3日に1度(線路の日)…書いてまいります!

2:ファンドレイジング活動(補助金、助成金)

国の補助金はお伝えできるような動きがありません。都道府県市町村の補助金などで合致するものがあるかもしれませんので、何かありましたらお尋ねください。
補助金自体は補助金エージェント様が情報をお持ちです。私については補助金を含めての様々な支援制度を活用しながらのお話が多いです。

なお、国会で審議されているようなお話もあります。公開されるのは、年明け以降でしょうか。こちらでも書かせていただきます。

小規模事業者持続化補助金
お伝えできる進捗はありません。概算要求や国の資料等から2024年初めに再開される可能性が高いそうです。ご準備された方がよさそうです。補助金についてご相談などありましたら、INQUIRY(お問い合わせ)よりご相談ください。

ものづくり補助金 
お伝えできる進捗はありません。概算要求や国の資料等から2024年初めに再開される可能性が高いそうです。ご準備された方がよさそうです。ご相談などありましたら、INQUIRY(お問い合わせ)よりご相談ください。

事業承継・引継ぎ補助金
お伝えできる進捗はありません。概算要求や国の資料等から2024年初めに再開される可能性が高いそうです。ご準備された方がよさそうです。補助金や事業承継についてご相談などありましたら、INQUIRY(お問い合わせ)よりご相談ください。

事業再構築補助金
お伝えできる進捗はありません。補助金についてご相談などありましたら、INQUIRY(お問い合わせ)よりご相談ください。

当事務所へのご相談につきましては、INQUIRY(お問い合わせ)よりご連絡ください。

3:伝えきれなかったことたち

東京都や中央区・港区、横浜市(あいうえお順)など公的支援の専門家として活動しています。オンラインであれば全国(一度は足を運ぶようにしております)、海外でも対応可能です。ドリームゲート専門家(ページはこちら)を継続しております。お問い合わせ(リンク)からお尋ねください。

なお、サブスクリプションでの壁打ちコンサルティングサービス(月1-2回のご面談とリサーチ、交通整理など、月10万円~)もはじめました。こちらはいつでもお気軽にご相談ください。

直近の私については、当事務所サイトのトップからもいけます当事務所Instagramをご覧ください。

【VUCA/VANI時代の新しいキャリアを思うその3】国家資格をとることについて思うこと

キャリアコンサルタントしてご相談を受けることもあります。比較的少ないであろう「転職7回でフリーランスになったキャリア」について新シリーズとして、書いていこうと思います。学生と新卒での就職についてはその1で記載しました。その2では社会人初期について書かせていただきました。

今回は国家資格についてです。相変わらず、まとまりないのですが、何か受け取ってくださると嬉しいです。

Q1:両親から医者になるように勧められた理由は?

回答
医学部への進学熱が熱いと聞きます。もちろん「それはいいのか」という議論もあるというのは聞いています。

私の父は勤務医でしたので、両親は子どもの私に医学部を受けることを勧めていました。結果として理系に進んだものの、高校3年生で文転し、商学部に進んだのですが。「医学に関心は持てない。コミュニケーションの力で気持ちを元気にしたい」という私に両親がこのように話したことを覚えています。

「医者になれば、後は何でも好きなことができるよ」と。

長い時間たって、今はこの世にいない両親の言葉がいまならわかる気がします。

私は、学部時代はマーケティング専攻で、大学院時代は経営管理、そして社会人時代はシンクタンクや事業会社で事業立ち上げやマーケティングや事業企画などを経験し、今は中小企業診断士という創業や新規事業などのコンサルティングの仕事をしていて、自分なりには結構一貫性のあるキャリアです(会社は変わっていますが)。ただ、同じ資格を持つ人でマーケティングや企画系だった人の割合はそう多くありません。金融機関勤務や行政職員の方は似ているのかもしれませんが、ITやメーカーなどのエンジニア職や営業職、研究者など様々です。医師免許を持つ方にはまだお会いしたことはありませんが、薬剤師、保健師、看護師、弁護士や会計士・税理士、など他資格の保有者は、そちらがメインでこちらはサブかもしれませんが、いらっしゃいます。

両親は、「私は不器用で普通の会社で普通にやっていけないだろうから、最強カードで世間でいくところまでいけばそんなに不利ではないのではないか」という私の特性を見たリスクヘッジを考えたのだろうと。両親なりの子を思う優しさでキャリア戦略の1つではと考えています。

Q2:国家資格は最強ですか?

回答
国家資格といってもいろいろあります。資格ランキングとかを丁寧に出されている方もいます。そこでは中小企業診断士は決して上位の資格ではありません(わかってまするよ)。

ただし、社会人経験をへて、様々な資格を持つ方とご一緒して気づいたことがあります。最強カードは国家資格やその難易度だけとはいえないということです。

なお、最強カードとは何をゴールにすると定義すると「キャリアとしての成功(自分が働きたければある程度の収入が約束されること)」とします。

すると、こういう公式を考えています。
※勤務する場合ではなくフリーランスで仮定します。

キャリアとしての成功=A国家資格の難易度(取りにくさ)×B人数と仕事のバランス(希少性)×Cその人の仕事獲得力(一般的なお客様獲得の営業力と業界内の営業力)

A国家資格の難易度(取りにくさ)=資格ランキングに該当するものです。ただ専門分野や資格要件の取得(医学部や薬学部、看護学部等は定められた学校を終了しないといけない等)、試験形態(試験にはマークシートで正解のある問題で正答させるものと論述(記述)、実技が存在)があるので、偏差値そのままではなさそうです。
B人数と仕事のバランス(希少性)=仕事の量と人数です。国家資格には独占業務があるケースがありますが、これはキャリアの面では仕事を独占的にできるのでライバルは少ないです。合格者が増え、新人がデビューされるとその分とられます。
なおこの希少性にはダブルライセンス、トリプルライセンスというのでも高められるかもしれません。中小企業診断士×国家資格キャリアコンサルタントでもそれでできるお仕事は多いわけではありませんが確かにあります。
Cその人の仕事獲得力(一般的なお客様獲得の営業力と業界内の営業力)=これは私も資格で働いてみて気づいたことです。
もちろん、もともとの営業経験があったり、100本電話しても問題ない人とかいわゆる営業力がある人は強いです。中小企業診断士でも稼いでいる方はこういうタイプが多いです(尊敬しかない)。ただそれができないからそれをしなきゃいけないのはないとおもうんです。
1人事業だと獲得する仕事は1億円とかまでは必要ありません。業界内の営業力、営業力のある方と組むとか気に入っていただくという方法もある気がします(ただ価値観があったり、搾取しなかったり、自主性を重んじて対等になれる人を選ぶことはとてもとても大事に思います)。私自身も検証中で、科学していきたいところです。


このCが強いとキャリアの成功としては、AとBを軽く乗り越えてしまうことがあり、そもそも国家資格がなくても最強カードを切れる可能性はあると心からいえます。ここを話すと長いですが、人間力(対応の良さ、ネットワークなど)とその分野の技術(そのままだったりコミュニケーションだったり)にわけられそうです。

Q3:国家資格ってどういうもの?

回答:
公式をあげたりしたのですが、ここで伝えたいのは「国家資格は取るのも大変だったりするし、できる仕事は増えるが、それ以上でもそれ以下でもない。キャリアとしての成功には直接関係がない」ということです。

私個人は中小企業診断士をとれて本当によかったです。資格なしでフリーランスできたかというと…仕事をいただいている資格要件だったり、自分に自信がついたお守り的な要素はあります。ただこれは私の場合です。

その仕事に直接携わりたくて、その資格がないとできないと言われたら、もちろん国家資格が必要なものもあります。ただ、その資格がなくてもそのサービスをする会社で働くことができたり、そういう人材とコラボレーションしてお仕事をすることもでき、それで本当にやりたかった仕事を実現することもできます。もちろん、どうしてもやりたければ、大変かもしれませんが、何歳でもチャレンジできる機会はあります。

ですので、国家資格を取ったからとか、資格の難易度や希少性が高いからとマウンティングをすることでもないし、本当にすごい人はそんなことしないことを知っているので心配ありません。等身大でやれることをやっていきたいとおもっています。おとしどころがなくてすみません。

毎月11日開催「夢を叶える壁打ちラウンジ」がその場になってくれると嬉しいです。

いかがでしょうか。このシリーズもまた書いてまいります。どこかお役に立てますと嬉しいです。

2024年10月のわたくし

暑さがやや落ち着いてまいりました。能登の集中豪雨心配です。石川県出身でフリーの身ですが、今は募金をするのが精一杯です。9月のわたくしは締切ラッシュでしたが、私の手元を飛び立っていきました。ありがたいことに10月の宿題が。そんな10月のわたくしについてお伝えします。

1:セミナーや執筆などの創作活動

▼セミナー

夢を叶える壁打ちラウンジ

1名のみにしました。

10月11日(金)9時が満席になりましたので増枠しました
2024年10月10日(木)21:00-22:00   満席
2024年10月11日(金)9:00-10:00-  満席
2024年10月11日(金)16:30-17:30-  満席

2024年11月11日(月)8:00~9:00 11月はこちら
2024年11月11日(月)21:00~22:00 11月はこちら
2024年11月12日(火)9:00~10:00 11月はこちら
2024年11月12日(火)10:30~11:30 11月はこちら
2024年11月12日(火)12900~13:00 11月はこちら

形式:オンライン(Zoom開催)※お申し込みされた方にお伝えします
費用:無料
詳細とお申し込み:PARK(リンク)にてご覧ください。
※今後は1名のみで朝中心に開催予定です。

10月セミナー予定

10月11日(金)12-13時と10月16日(水)18-19時【オンラインセミナー】横浜ビジネスグランプリへの 挑戦をサポート! 書き方ポイントと応募対策
横浜ビジネスグランプリへの応募を考えている方々へ、応募に向けたポイントを1時間でまとめてお伝えします。思いやビジネスアイデアの整理から応募書類の作成方法、応募のメリットまで、疑問を解消しつつ次の一歩を踏み出せるようサポートします。
横浜市在住や在勤、横浜市出身、横浜市が好き…いろいろな接点を持つ方からの応募につながりますよう登壇させていただきます。
※2回とも同じ内容です。いずれかにご参加ください。

10/11(金)12-13時
https://www.idec.or.jp/event/seminar_info.html?id=1590
10/16(水)18-19時
https://www.idec.or.jp/event/seminar_info.html?id=1592

横浜ビジネスグランプリ2025
2024/10/21(月)までエントリー受付中です!
IDEC横浜ワンストップ相談窓口にてブラッシュアップ実施中ですのでよろしければ。

あと、セミナー1回開催予定ですが、公開次第お伝えします。

少し先ですが…こちらも募集中です。

11月20日(水)東京商工会議所中央支部オンラインナッジ理論の仕組みが  顧客の購買行動を刺激する

日時:2024年11月20日(水)14:00-16:00
形式:オンライン(Zoom開催)
費用:無料
詳細とお申し込み:https://myevent.tokyo-cci.or.jp/detail.php?event_kanri_id=204287
主な内容:
1.「顧客はなぜそれを買うのか?」 自発的により良い選択をするお客様の心理を解明する。
2.中小企業だからこそ取り入れたい「思わず選んでしまう」に潜む仕組みの事例と3要素。        
3.ナッジ理論をビジネスに活用することは、一見地味だが、囲い込みには根強いメリットがある。
4.ゲームが楽しいのは、人の行動を促す「楽しい」という報酬があるから。ゲーミフィケーションにもナッジの仕組みが活用されている。

https://sougyou-support.tokyo/seminar/seminar_list5.html

11月23日(土祝)東京都創業サポート2.0女性向け長期セミナー(専門的内容)顧客ニーズ・市場分析

日時:2024年11月23日(土祝)14:00-16:00
形式:オンライン(Zoom開催)
費用:無料
詳細とお申し込み:https://sougyou-support.tokyo/seminar/seminar_list5.html

▼執筆

執筆
ナラティブの原稿を提出をしました!日本監督士協会「月刊リーダーシップ」11月号に掲載予定です。

ブログ
今後は3日に1度(線路の日)…書いてまいります!

2:ファンドレイジング活動(補助金、助成金)

国の補助金はお伝えできるような動きがありません。都道府県市町村の補助金などで合致するものがあるかもしれませんので、何かありましたらお尋ねください。
補助金自体は補助金エージェント様が情報をお持ちです。私については補助金を含めての様々な支援制度を活用しながらのお話が多いです。

事業再構築補助金
お伝えできる進捗はありません。補助金についてご相談などありましたら、INQUIRY(お問い合わせ)よりご相談ください。

小規模事業者持続化補助金
お伝えできる進捗はありません。補助金についてご相談などありましたら、INQUIRY(お問い合わせ)よりご相談ください。

事業承継・引継ぎ補助金
お伝えできる進捗はありません。補助金や事業承継についてご相談などありましたら、INQUIRY(お問い合わせ)よりご相談ください。

ものづくり補助金 
お伝えできる進捗はありません。次の公募は未定で、公開されていません。概算要求の内容から来年度に再開される可能性が高いそうです。

当事務所へのご相談につきましては、INQUIRY(お問い合わせ)よりご連絡ください。

3:伝えきれなかったことたち

東京都や中央区・港区、横浜市(あいうえお順)など公的支援の専門家として活動しています。オンラインであれば全国(一度は足を運ぶようにしております)、海外でも対応可能です。ドリームゲート専門家(ページはこちら)を継続しております。お問い合わせ(リンク)からお尋ねください。

なお、サブスクリプションでの壁打ちコンサルティングサービス(月1-2回のご面談とリサーチ、交通整理など、月10万円~)もはじめました。こちらはいつでもお気軽にご相談ください。

直近の私については、当事務所サイトのトップからもいけます当事務所Instagramをご覧ください。素敵な秋になりますように。

【新サービスリリース】サブスク壁打ち(対話+進める)コンサルコーチング

この度、新しくサービスをリリースすることにしました。初めてはいるのですけど、ひとさまに「買っていただけるようにしないと買っていただけないんですよ」という立場でもあるので、自分もそうしないとと。

受け身な人間で、名刺を出してアピールが不得手。ありがたいことにウェブサイトなどからお仕事をいただくことがあります。「よく見てくださっていますね」とおもうことが多く自身でも驚いています。フラクタル構造というようですが、足の指のツボの親指が頭にくるとか、雪の結晶が小さくしても同じとか、対照していることはあるようで、ブログや原稿にはきっと私の分身にあふれているのだと思います(;’∀’)

憑依型というのでしょうか、クライアントさんの発するお言葉と一体になって、触媒として一緒に道を探っていきます。気づいたことや過去の経験からこういう方法があるんじゃないかと問わせていただき、感じることや反応を伺いながら一緒に探していきます。
よって、同時期に複数名がいらっしゃると結構自分のパワーがとられたりします。そこは左脳型の方とは違うようです。

国家資格キャリアコンサルタントでトレーニングは致しました。この分野を理論的にされているのがコーチングでその修業はとても大変だと聞いています。私はCTI基礎コース卒業なので長い訓練はしておりません。かなり自己流で、自由形であり、自由作品なんです。
中小企業庁と中小機構がだされた「経営力再構築伴走支援ガイドライン」は遵守したいと考えております。なお、2024年9月に中小企業大学校にて伴走型創業支援について研修をさせていただいたこともあります。

メンタルや感情はとても大事なことです。しかし、私はカウンセラーさんなどの気持ちや感情などの心理面のプロではありません。そこは専門の資格を保有され、経験のある方にお願いされるとよいと思います。

一方、ビジネスやキャリアの壁打ち、事業立ち上げやマーケティング、効果検証分析、事業計画作成は会社員時代から右脳を左脳に転換することをやってきた経験があります。新しい何かを作り出す孤独を経験する機会をいただき、どうすればこの局面を切り抜けられるかの知恵をえました。その時には思うことがありましたが、このお仕事をさせていただくよい経験になったと感謝しております。

私が大事にしているのは「心地よさ」です。何かしたいと思ったのは動機があるからです。だれしも良い面が必ずあります。頑張っていると、それが埋もれてしまい先が見えないとおもうことが多いように思います。心地いいからこそ、リラックスして出てくると思うんです。
恐怖心をあおってプレッシャーかけてほしい方には対応できません。占い師さんでもいろいろなキャラクターがいるように、好みがあると思います。余談ながら、私は石井ゆかりさんとしいたけさんが双璧です。よって、すべてにおいて私ならできますなんてこと、いえません。いろいろいらっしゃる中からよい方を見つけてください。

詳細をお伝えさせていただきます。

報酬:ご相談ください ※当事務所はインボイス登録事業者です
テーマ:新しい創業や新規事業が強いです。ご相談をいただければ関係される方でできないかやチームを編成し、対応するようにしております。
ステップ
1)どんなことができそうかお話(60分程度、無料)
2)できそうだったらお申し込みいただく
3)月1-2回のミーティング、レポート、実行支援などを継続する

そんな感じで進めさせていただきます。今抱えている創業や事業を進むことができるかもしれないなど、気になられた方はINQUIRYよりお問い合わせください。お待ちしております。

2024年9月のわたくし

季節がグラデーションになっていますが、暦では秋ですね。9月のわたくしについてお伝えします。フリーランスをしているとなぜか締め切りが多い月があるのですが、今月もそうなのです。以前から準備をしていたものが飛び立っていきます。

1:セミナーや執筆などの創作活動

▼セミナー

2024年9月11日(水)21:00~22:00 
夢を叶える壁打ちラウンジ 

形式:オンライン(Zoom開催)※お申し込みされた方にお伝えします
費用:無料
詳細とお申し込み:PARK(リンク)にてご覧ください。
※みなさまのお役に立ちたいのですが、私もいちフリーランスです。公的な支援制度はとても充実しています。現時点では無料での個別相談の受付はストップし、公的支援と有料でのコンサルティングのご依頼前提のご相談のみとさせていただいています。
ただご縁のあった方やグループのお役に立ちたいので、メールで相談機関の情報提供などはさせていただいたりはしたいです。聞いてみたいという方はこちらやお問い合わせからお願いいたします。

2024年9月18日(水)18:00~20:00
【”活きる”事業計画書策定セミナー】成長する事業を生み出すためのキーポイント

形式:リアル(目黒区民センター2階 第2集会室)
費用:無料 ※無料で託児もあるそうです。
内容:
1.成長する(続けていける)事業とは
2.内閣府経営デザインシートで強み・ユニークネス、ありたい姿を明確にする
3.“活きる”事業計画書策定に向けた自分らしいビジネスモデルキャンバスの作成

詳細とお申し込み:こちらよりお願いいたします

○【”活きる”事業計画書策定セミナー】シリーズの以下もご検討ください。
9月4日(水) ”活きる”事業計画書策定に向けて押さえるべき3つのキホン
10月9日(水) 実践アイディア満載!利益につながる! 販路開拓5つのポイント 
10月16日(水) 資金・収支計画の説得力を高める5つのポイント

情報が公開されていませんが、もう1件無料セミナーがある予定でこちらも取り掛かっています。

▼執筆

執筆
締切に向けて執筆しております。お伝えできるようになりましたら、こちらに書かせていただきます。

ブログ
3日に1度(線路の日)が遅れ気味…書いてまいります!

2:ファンドレイジング活動(補助金、助成金)

国の補助金はお伝えできるような動きがありません。都道府県市町村の補助金などで合致するものがあるかもしれませんので、何かありましたらお尋ねください。
補助金自体は補助金エージェント様が情報をお持ちです。私については補助金を含めての様々な支援制度を活用しながらのお話が多いです。

事業再構築補助金
お伝えできる進捗はありません。補助金についてご相談などありましたら、INQUIRY(お問い合わせ)よりご相談ください。

小規模事業者持続化補助金
17次公募の締切のご案内はまだでていませんので、ウオッチしていきたいと思います。電子申請(gBIZidが必須)はwebシステムに入力していく(ワードプレスのような方式)は続くでしょう。事業検討もされたいこととそれに至る背景、どうなっていきたいかをみるためには1か月半ほど必要になりますので、ご検討を始められることをお勧めします。こちらの補助金はご自身でしっかり考えていきましょうという趣旨のものです。公的支援機関(お住まいの地域+経営相談、お住まいの都道府県+よろず支援拠点など)でも無料何回でもみてくださいますが、ご相談があればおっしゃってください。

事業承継・引継ぎ補助金
お伝えできる進捗はありません。補助金や事業承継についてご相談などありましたら、INQUIRY(お問い合わせ)よりご相談ください。

ものづくり補助金 
お伝えできる進捗はありません。次の公募は未定で、公開されていません。概算要求の内容から来年度に再開される可能性が高いそうです。

当事務所へのご相談につきましては、INQUIRY(お問い合わせ)よりご連絡ください。

3:伝えきれなかったことたち

東京都や中央区・港区、横浜市(あいうえお順)など公的支援の専門家として活動しています。オンラインであれば全国(一度は足を運ぶようにしております)、海外でも対応可能です。ドリームゲート専門家(ページはこちら)を継続しております。お問い合わせ(リンク)からお尋ねください。

2024年7月と。そして、8月のわたくし

あ、暑いです…6月はブログをあげようとおもっていたら、こちらの更新が遅れておりました。夏の特集号的に2か月まとめてお伝えしてまいります。

1:セミナーや執筆などの創作活動

2024年6月よりセミナーシーズンが始まりました。6月は創業塾、7月は高校の探究学習とオンラインナラティブセミナー、8月は女性限定のハイブリッド開催のアイデアのつまりをとるセミナー、その後も続き、レジュメ作成も佳境です(;’∀’)
夢を叶える壁打ちラウンジは毎月11日21時より開催いたします。

▼セミナー

夢を叶える壁打ちラウンジ 2024年8月11日(日)21:00~22:00
形式:オンライン(Zoom開催)※お申し込みされた方にお伝えします
費用:無料
詳細とお申し込み:PARK(リンク)にてご覧ください。

▼執筆

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3日に1度(線路の日)のはずが遅れ気味…書いてまいります!

2:ファンドレイジング活動(補助金、助成金)

事業再構築補助金
12回公募は7月27日(金)18時締切でした。お疲れ様でございました。今回で終わりというお話もあります。今回は申請のお見送りもあり、最後まで申請に携わることはありませんでした。

私が3年半前ちょうどフリーランスとなった頃にこちらの1回公募が始まり、以降毎回数件、累計で60件以上の案件に携わりました。事業者との対話で事業計画書のご支援をさせていただき、いろいろ感慨深いものがあります。

この補助金はコロナの中で新しい事業に転換する(再構築する)事業者さまを応援するという目的でしたが、私自身もこの3年半自分が進むべき方向を事業を再構築させていただき、1つのステージが終わったのだと感じています。いやはや感傷的になってしまいました( ;∀;)

補助金はいい面と悪い面があると言われています。新しい事業を始めようと考えていらっしゃる事業者さまが行政から応援してもらって進めていく制度としては価値はあるとおもいます。計画通りにいかないことはありますが、計画はしておくと事業も、そして会社・組織全体もより明確になり、事業において何かあっても建て直せることは素敵なことだと思います。

もし実現されたいことがあり、補助金などの行政の支援制度を活用したい場合は、いたこになっていろいろお伺いをして壁打ちをさせていただき、心に置くある思いを転換して「これが言葉になったもの!」というものを一緒に作り上げてまいります。相性によるものだと思いますが、あう方には合うと思います。気になられましたら、INQUIRY(お問い合わせ)よりご相談ください。

小規模事業者持続化補助金
17次公募の締切のご案内はまだでていませんので、ウオッチしていきたいと思います。電子申請(gBIZidが必須)はwebシステムに入力していく(ワードプレスのような方式)は続くでしょう。事業検討もされたいこととそれに至る背景、どうなっていきたいかをみるためには1か月半ほど必要になりますので、ご検討を始められることをお勧めします。こちらの補助金はご自身でしっかり考えていきましょうという趣旨のものです。公的支援機関(お住まいの地域+経営相談、お住まいの都道府県+よろず支援拠点など)でも無料何回でもみてくださいますが、ご相談があればおっしゃってください。

事業承継・引継ぎ補助金
7/31まででした。3つ類型がありますが、「経営革新事業」が後継者が行う新規事業対象でなじみやすいです。後継者にはその会社での経験年数か同業他社の経験年数、所定の後継者研修受講、特定相談支援受講など条件がありますので確認してください。
また、他の補助金はワードベースが多く図なども使用できるのですが、この補助金はエクセルベースで表などではなく文字でロジックで伝えていくことが求めれるので、注意が必要です。

事業承継についてもご支援する機会があり、解きほぐしています。事業承継は大きく言うと「親族や従業員などの内部承継(事業の体制は受け継がるが、財産の承継が親族ではないと複雑)」と「M&Aなどの第三者承継(スキームがあるので財産の承継はお金をいただくなどでスムーズだが、マッチングが成立するかはわからないことや組織体制が変わるので今までの従業員さんにとっては不安もある)」があります。両者のどちらかを選ぶ必要があり、内部に承継したいけどM&Aをしたいというのは基本出来ません。内部承継については、承継する側(今までの社長)とされる側(後継者)とは事業の承継と、財産の承継(お金)があるなか、ひときわの信頼関係やお話をする方法も大事です。税制などの制度もありますが、計画を作る必要があります。私も事業承継については学んでいる途中ですが、承継をした方や承継予定の方の新規事業についてを含め、壁打ちなどご希望の場合はお問い合わせください。

ものづくり補助金 
次の公募は未定で、公開されていません。設備投資やDXの補助金は多く、政策課題にもあるのでこの形式か自治体の補助金として継続される気がします。

ソーシャルビジネスのお問い合わせが増えています。NPO設立経験や補助金も財団助成金も多少経験していることでお役立ちできることがあると嬉しいです。

当事務所へのご相談につきましては、INQUIRY(お問い合わせ)よりご連絡ください。

3:伝えきれなかったことたち

夏休み
当事務所は2024年夏季休暇は設けておりません。出張・おでかけをワーケーションとして、お盆も通常通り稼働しております。

その他
東京都や中央区・港区、横浜市(あいうえお順)など公的支援の専門家として活動しています。オンラインであれば全国(一度は足を運ぶようにしております)、海外でも対応可能です。ドリームゲート専門家(ページはこちら)を継続しております。お問い合わせ(リンク)からお尋ねください。

【補助金のがっこう。その7】補助金や融資の事業計画に魂を入れるワザ2選

補助金のがっこう。シリーズその1(5つの質問)はとその2(私は対象でしょうか)その3(補助金になりやすい費用なりにくい費用)、その4(補助金のよくある間違い)は、その5(補助金と助成金、給付金、そして3つの助成金…)その6(申請書を書くコツ)はみていただけましたでしょうか。

今日は補助金に魂を入れるときにアドバイスをすることを少しお伝えします。

Q1:補助金の申請書に魂を入れるって?

回答:
すみません。わかりにくいですよね・・・

マクダレン効果というのがあります。エチオピアの飢餓についてデータを示して説明したことと、マクダレンさんの立場で伝えたところ、後者の方が寄付が多かったという実験結果のことです。

補助金の申請書つまり事業計画(融資の事業計画にも共通しますが)にも論理的だけではなく、自分の言葉でしっかり伝えることが必要だと当事務所では考えています。それを魂を入れると言っています。本当に一緒に作り上げたりするとふーっと気持ちを入れてますね。後はどっとつかれます…

Q2: 一番多いアドバイスは?

回答:
それは「順番並び替え」です。

「え?」とおもいますでしょうか。でもそれが一番多いです。自分がやりたいことだから思いがいろいろあってこんがらがっている(スパゲッティになっているともいう)のです。もちろん、私もそうです!(自慢することか^^)

そういうときに解消するには
こういうことがあった(昔)→●●→●●→これをしようと考えた

とおいて●●を一緒に考えていきます。スパゲッティの中に大体入っています!ほどいていく感じです。今だとChatGPTなどの生成AIがすっきりさせてくれることもありますね。そうじゃないときもありますけど

Q3: 次に多いのは?

回答:
数を数えてはいませんし、商売道具なんですが^^もう1つお教えしますと、文章の塊が大きい(長い)ことですね。

こういう時は3~4つにわけてみます。

1:●●面
 XXXX
2:●●面
 XXXX

場合によっては2もありますが、ただ1とか5以上は避けたほうがいいとお伝えしています。人が認識できる「マジックナンバー」は諸説ありますが、3が一番しっくりくるようです。上中下、松竹梅など昔からの言葉は3つのものであふれていませんか?四字熟語もありますけど、すっと覚えやすいのは3文字ですね。

ここはフレームを使うといいですね。フレームといっても堅苦しくなく、ごく普通に思い出せる言葉でOKです。経営だとQ品質CコストD納期とか、ひと(人材面)もの(サービス面)かね(金融面)とか3つじゃないけど、5W1Hはよく使います。難しいフレームワークは賢く見えますが、伝える相手によってはより一層わかりにくくなるので使う場所は考えたほうがいい気がしています。なお、ここも生成AI使ってもらってもいいかもしれません。このフレームワークで切ってほしいというとちゃんと分析してくれます!

以上、いかがでしたでしょうか。お役に立てますと嬉しいです。

【VUCA/VANI時代の新しいキャリアを思うその2】社会人初期に知りたかったこと

キャリアコンサルタントしてご相談を受けることもあります。比較的少ないであろう「転職7回でフリーランスになったキャリア」について新シリーズとして、書いていこうと思います。学生と新卒での就職についてはその1で記載しました。

このシリーズは行きつ戻りつしそうですが、「ロールモデルは、自分で切り取りしてあわせてカスタマイズしてつくりあげるもの」をテーマに、その2について書いてみます。まとまりないのですが何か伝わってくださると嬉しいです。

Q1:社会人初期はどんな感じでしたか

回答:

その1で大学での新卒、大学院での新卒について書きました。その後、何度か数年での転職が続き、大変な思いもすることになります。職種も内容も環境も変わり、いつも一生懸命でした。結果はともあれ、一生懸命だったことだけは誓います!!フリーランスになっても一生懸命なのですが、経験したサンプル数が増えると予測が立てやすいことは事実で役立っています。

「しんどい思いをしよう」を推奨するわけではありません。しんどい思いが過ぎると心身を壊します。ただ、行動半径や感度は若いうちに広げるほうが楽というのは確かです。ただ年齢を重ねて無理ではありません。ハードな仕事をしなくても日々の取り組みや、仕事がいの活動、家庭や介護などのことでも養われると思えるからです。

また、不条理なことには怒ること、改善することも大事です。それによって、身に着けたこともたくさんありました。全部は無理でも何かについて一生懸命する、それは別に情熱的にならずに冷静でいるとか、情熱的な誰かをしょうがないわねえと支えるのでもいいのですが、主体的に何かにどっぷりつかるというほうがぴんとくるのかもしれないです。

Q2:どんな仕事と家庭の両立を経験しましたか

回答:
私は結婚も子育ても、同居介護も経験していません。ご家庭のことを両立されている方は嬉しさもあり、大変な思いをされていることもあるとおもいます。私は、早くに母を亡くしたこと、父の介護の時にトラブルを経験しました。

母の時はまだ若くて、転職したばかりで未経験の慣れないどちらかという得意ではない仕事を担当していましたが、本当に仕事ができなかったです。朝が頑張ってもまず起きられない、仕事が進まない…それからできているということは言い切れませんが、あの時は本当にどうしていいかわからず、できなかった。社内でも完全に相談できる人は少なかったです。その時に朝礼で無言で横に立ち続けた女性の先輩、たまにランチをご一緒してくれた先輩のことは忘れません。朝は自信が持てず、数年間モーニングコールサービスと10年ほど枕が震える大音量の目覚まし時計(こんな感じ)を愛用していました。

一方、父のことは当時は事例がなく、解決策はわからないものでした。姉妹でいろいろ考え、様々な方にご相談をして、進めました。よい方がみつかり、連携の上解決できました。神様はいると思いました。

Q3:職場の環境が難しい場合どうするか?

回答:
私もありました。話が分かりそうな先輩や同僚(悪口だけで終えない人)、状況によってはカウンセラーさんや産業医さんにしていました。職場以外に学生時代の友人はもちろん年齢層や分野などを広く話せる人や居場所を作っておくと、いい解決策をいただけたりします。

いえることは大人になってもお友達や大事な人はできます。今も自分の領域などでコミュニティがあると参加したりしています。

毎月11日開催「夢を叶える壁打ちラウンジ」がその場になってくれると嬉しいです。参加者に目的を聞かれますが、ここは普段の場以外にこういう場を作ることで視野を広げたいと思ってしています。フリーランスになって最初は無償でご相談に乗っていたのですが、それが増えるとどうしてもしんどくて、公的支援の形かこちらかにさせていただいています。

いかがでしょうか。このシリーズもまた書いてまいります。どこかお役に立てますと嬉しいです。

【セミナー登壇情報】2024/7/24(水)18:30-事業の迷いを解決するナラティブセミナー開催

この度、中小機構BusiNestにてナラティブセミナーを開催させていただくことになりました。2023年から毎年1ネタと考え、2023年はエフェクチュエーションでしたが、2024年はナラティブ(物語)でいこうと準備を進めてきました。

ナラティブとは物語のこと。ストーリーとの違いは語り手がいて、終わりがないこと。事業も主体者がいて終わりがなく続くもので共通します。

ナラティブは論理的ではないし、一見ばらばらにみえるかもしれないし、癖があるかもしれないけれど、それを語り続けることで共感が広がっていきます。金融資産と同じように人的資産や信用が大事な時代に共感を呼ぶことは重要です。昨年のテーマ、エフェクチュエーションにも関連します。実は私自身も開業以来心がけてきたことで、よかったこともありましたので自信をもってお勧めしたい手法です。

BusiNestさんに素敵なチラシを作っていただきました。絶賛わかりやすく心地よく、かつ事業の迷い(ぐるぐる)がとまるようなコンテンツを創作中です。

よろしければぜひいらしてください。

テーマ:事業の迷い(ぐるぐる)を物語(ナラティブ)で解消しよう!
日時:2024年7月24日(水)18:30-20:30 ※ご希望者は後日無料相談可能
形式:オンラインのみ
定員:30名
対象者:事業展開に悩んでいる方、新たなビジネスを立ち上げたい方、ビジネスを拡大させたい方、近い将来、起業・創業したい方、起業・創業に興味がある方
費用:無料
申込:こちらになります 
主催:中小機構BusiNest


【当事務所についてその7】カオスについてどう向かっていくか

前回、その1(当事務所の名前の由来)その2(中小企業診断士とは)その3(フリーランスとは)その4(藤田有貴子ってどんな人間ベース編)その5(国家資格キャリアコンサルタントとは)その6(カオスの時代にクリエイトしていきます)について書いてまいりました。

前回のブログで以下のように書かせていただいているのですが、経験外のこともあります。今回も引き続き「カオスについてどう向かっていくか」について書いていきます。

(その5)Q3:私は、どうすればいいですか?

(前略)その1つとして、既に多くの方が取り上げ、注目されている「エフェクチュエーション」の行動原則を参考にしています。「自分の手の中にあるものから、できる範囲のお金と時間で(犠牲にしない)、いろいろな人と一緒に手を組んで、起きたことを喜びチャンスに変え、不透明でも行動して進んでいく」というものです。ググっていただくと記事が出てくると思いますが、このブログで取り上げたいところです。

Q1:カオスの時代に最初に何をするんでしょうか

回答:
「自分で調べてみる」ことです。すでになさっていると、がっかりするかもしれませんね…
素材を集める感じです。具体的には検索エンジンで思いつく言葉で検索する、生成AI(ChatGPTやcoーPilotなど)に訪ねてみる、専門メディアやその系統の本や雑誌を買う、詳しい人に聞いてみるなどです。

MI理論というものがあって

大事なことは1つだけではなく「複数のルートで探す」ことです。自分が確かにそうかもしれないと感じられるものを新しいものであれば、3つ以上は探したほうがいいと思います。シンクタンク時代に新しい概念でリサーチをする機会があったのですが、新しい概念というのは大体複数の言葉がありました。ひとつの概念ということで語れることもできますが、多様に合った方がカオスを立体的にとらえることができます。

誰か詳しそうな人に聞くとわかりやすく説明してくれて「そうだった!それです!」ということもあるのですが、「あの手続きはどこでするんですか?」のような明確な答えがある内容であるならそれでいいのかもしれません。ただ「私はどんなお仕事に向いているでしょうか」「私のサービスについて、インスタグラムをどうやってするのでしょうか」答えのないものであれば鵜呑みにせず、そこはぐっと我慢して別の選択肢もあたっていただきたいです。

Q2:答えが出れば苦労しませんが…

詳細:
いい視点です。それだから「カオス(混沌)」なんです!
そういう時に「私のサービスについて、インスタグラムをどうやってするのでしょうか」というご相談を例にお伝えしましょう。

方法1:譲れないもの(固定するもの)を決める
「私のサービスについて、インスタグラムをどうやってするのでしょうか」ですが、「私のサービス」がありそうですね。また「インスタグラム」とあるのでこの方は私のサービスを多くの人に知ってほしいのか、受けてほしいのか、あるいは私を知ってほしいのか・・・

まず、私のサービスを伝えたいのだろうなという内容と推測してみます。よって、やり方はインスタグラムではなくてもよいはずです。こういう時よく聞いてみると「インスタグラムがいいと教わりました」とあるのですが、「私のサービスを伝えたい」というところまで立ち戻るとカオスが少しすっきりします。

ただ、よくよく聞いてみると「ウェブマーケティングの学校でWEBマーケターになりたくて、インスタグラムについて技術を高めたい」という場合もあります。そのような場合は私のサービスでなくてもよく、ご友人のサービスでも架空のサービスでもよいはずで、「インスタグラムを実践して習得したい」に立ち戻るとカオスが少しすっきりします。

簡単にわかるようなものはカオスではありません。ビジネスの場では「わかりやすくいうことが善だ」と教わることもありました。ビジネスのある部分ではわかりやすくすることもとても大事ですが、わかりやすくすると、カオスの大事なところが抜け落ちてしまう。例えば、カオスがフルーツなら皮のそばの栄養のある部分や種の周りのおいしいところが食べられないということもあるからです。

スポーツ選手やアーティストの方のコメントは不器用で意味としてわかりやすくないこともあります。それでも心をとらえるのはなぜでしょう。逆にわかりやすすぎると真似をされやすくなります。

カオスについては「自分の今だけで解決できっこない」とあきらめています。「文字や図にしておいてしばらく時間を置いてみる」という自分の未来を味方にする方法、「話せそうな人に聞いてみる(壁打ち)」という人の力を借りる、「生成AIに聞いてみる」というテクノロジーの力を借りる(状況によりますが)が効果があります。あるいは別のことをしていた時「あ、あのやり方もある!」と降ってくることもあります。新しい構想系の仕事は、着手できる時間を長めにとって小時間でも自分と対話をしながらつくるようにしています。

方法2:譲れないものを広げてみる

譲れないものがわかったら、延ばしたい方に広げます。「私のサービスを伝えたい」であれば、以下のような方法があるようにおもいます。

1)5W1Hで当てはめる
WHOは私、WHATは私のサービス、HOWは伝えるには?になりますでしょうか。そうするとWHOM(伝える先)は?WHEN(どのタイミング)は?WHERE(どこで)は?と考えます。フレームワークを探そうとするよりもしっくりくるフレームワークを探すのがいいとおもいます。

2)文字で書く、喋る
私のサービスは〇〇だからこういう人にいいのかなとか考えてみるとかです。私はDOCSで入れておきます。これらを定期的に眺めるといいです。ノートのとり方みたいです。オンラインも紙もいらっしゃるし、ご自分にしっくりくる方法が一番いいと思います!

書くよりしゃべるのが得意な方はUDトークでしゃべって文字にしてもらうのがおすすめです。生成AIアプリで対話して練り上げるのもおすすめです。インプットは好きな方法でいいですが、文字データに転換することで磨きやすくなるからです。

なお、アイデア出しの手法については東大IPCのサイトにまとまっていましたのでご活用ください。

3)たくさんの人に聞いてみる
行動力のある方にお勧めで、同じことを色々な方に聞いてみるとみんなこういっていたという傾向が見えてきたということもあります。自分なりの発見をメモにしておくといいとおもいます。人は忘れてしまいますので・・・私はスケジュールのところに書いたり、DOCSのリンクを張っています。そうすると思い出せるからです。

Q3:いろいろあるようで悩みます…

回答:
そうですよね。そういう時は近しいことに関心のあるお仲間と話すのも大事かとおもいます。ご家族や同僚、友人知人の方にいれば一番いいですが、経験上、薄いつながりの方でその関心が同じという方がしっくりくることがありました。オンラインコミュニティやリアルの交流会、学びの場などいろいろあります。

留意点は「自分の考えは受け入れられるか(自分に合うか、開放的か)」「費用は適正か(どんなに効果があるといっても自分が持っているお金や収入に影響を与える金額の場合は投資対効果やリターンの確実性も考え、注意して考えるほうがいいと思います)になるかと思います。そちらについてはQ1のリサーチで明確にしておくことが大事な気がします。自分が完全にわからないことを他人にお金や人間関係を依存して考えるのはリスクが生じます。創業や小規模事業者や中小企業の経営については行政などで無償や定額のサービスが充実しているのでご相談してみるとよいと思います。専門家は相性はありますが行政等に守られているのでリスクは軽減できると思います。

終わりが、カオスになってしまいました。最後まで長文におつきあいいただき、ありがとうございました。