2022年の抱負「限界突破」

あけましておめでとうございます。(喪中のみなさま、申し訳ございません)今年もよろしくお願いいたします。

今年から公私とも事務所名(屋号)で出すことにしましたので、年賀状をアップさせていただきます。当事務所のメインキャラクターカナリアと干支のシリーズにしていく予定です。

2022年年賀状

0 2022年の干支は「壬寅(みずのえ・とら)」新しい世界が立ち上がる年?

2022年はどんな年でしょうか。九星気学では一年のテーマのようなものが、十二支(ねずみうしとら・・・)と十干(じっかん)の組み合わせ(60通り)で表現されます。ちなみに、2020年、2021年については、激動や入れ替わりという要素がありましたが、「壬寅(みずのえ・とら)」で表現される2022年はどういう年でしょうか。

「壬(みずのえ)」は、女性のお腹に子供を宿す「妊」の一部で、「はらむ」「生まれる」という意味。「寅(とら)」はもともと「演」が由来といわれ「人の前に立つ」、演と同じ読みの「延(えん)」から「延ばす・成長する」という意味だそうです。この2つの組み合わせは「妊×演」なにか新しく生まれたものたちが自由に舞をしている絵が浮かびますね。つまり「壬×寅」には、「新しく立ち上がること」や「生まれたものが成長すること」といわれているそうです

さらに九星気学では毎年変わる年盤と、後天定位盤といわれるベース(もともと)の盤があります(下記イラスト参照。いつもながらイラストACさんに感謝です)。2022年は9年に1度、年盤と後天定位盤が重なります。もともとの位置にいるわけで「もともとの個性や魅力がいかしてのびのびできますよ」というメッセージが隠されているのではと感じております。

新型コロナウイルスが収束し、個人が魅力や個性を生かして、新しい発想で新しい世界がいろいろ立ち上がっていく一年になってほしいです。

後天定位盤/2022年年盤(イラストACより)

そんなわくわくするような一年をみなさまとご一緒したいです。ここから2021年12月31日にアップした「2021年のふりかえり」順に抱負(モウソウ)を述べさせていただきます。

12021年振り返りより

①KPIを確実にし、新しい世界を生み出していく

2021年に続き、基礎となる収益のKPIは継続します。そのうえで、引き続き、新しいことやプロジェクトをいろいろ生み出していきたいです。

個人事業主になると自分だけでは手掛けるプロジェクトのサイズ感が小さくなります。もちろん、小さいプロジェクトを相手と一緒に創っていける良さもあります。ただ、大きなプロジェクトの良さ、動かすことの大きさやかかわる人の多さやその発想ややり方はなかった・・・と切磋琢磨を受けることも何よりもの喜びです。そこで、大きな組織のプロジェクト、同じような個人の方とのプロジェクト、自分発のプロジェクト、また他地域や外国とも絡んだり、異世代や異分野の方とのかかわりなどいろいろなことに携わり、年末にはいろいろな感じの忘年会をオンラインオフラインでできると楽しいとモウソウしています。

ただ、プロジェクトには収益を得るのものと収益を目的としない、あっても大きくないプロボノに近いものがあります。いずれにしてもかかわった以上、パワーは同じように使いますので、ビジネスを確立していくまでは収益を優先させます。ただ無料相談や相談でできる範囲でできることは貢献してきたいです。

ホテルでいただいた虎の置物

②ふじたクリエイトスタジオも、自分も、整える

どんなことにも明確な「答え」はないと思っています。状況、かかわる人たちとそれによるエフェクシュエーション、リソース、時の運でも答えは変わります。偶発性を楽しみながら、ハーモニーのような最適解にもっていくことが、楽しみでもあります。

「直感」は正しいと思います。一見「?」と思うことも後でつながっているのはよくあること。ただ疲れたり、欲が出ると直感は鈍ります。ですので「直感をベストコンディションに心身ともにキープする」を大事にしていきたいです。健康のための健康とかってどうもやる気が出なくて苦手なんですが、アスリートが最高のパフォーマンスをするためのルーティーンするためみたいな、ウェルネスとかヘルスケアということなのかなと。

いろいろ具体的なモウソウやイメージはあるのですが、言えないこともあるし、出すとさすがに痛すぎる面があるので、公開でき次第、お伝えしていきます。

③お仕事のポートフォリオ

「2021年振り返り」でもあげた通り、お仕事を広げつつ、新しいことにもチャレンジしていきます。分野で言うと、引き続き、異分野連携、新規事業・新規分野、非営利事業などソーシャルな分野です。手法としては講師のお仕事やコンテンツ開発、システム化、データ分析していくなどにもチャレンジしたいです。
今後、想像がつかないことがいろいろきそうなので、コンディションを万全にして、適宜キャッチしてすすめていきたいです。

2「限界突破」とは

限界突破」。2022年を考えようとしたらふっと降りてきた言葉です。下記のようにゲームで言うところのレベルを上げて限界を突き破ってレベルを上げていくということ。演歌歌手の氷川きよしさんが「限界突破」という歌のタイトルで、新しいジャンルやビジュアルにチャレンジして、どんどん進化されているような。2021年既成概念に生きず未来をいきようとしているというか、既成概念を知らなくて頑張っていたらひょんと越えているような、気負いがない自由な感じの方によくお目にかかりました。

限界突破のイメージ(イラストACより)

これだけ変化もあって、技術も発達し、いろんな人がつながったら、できないといわれることも、予想できないことがいろいろできてしまうのではないかと確信しました。

当事務所は「大事にしたいことは大事にしたまま、既成概念にとらわれない最大満足の最適解を探す。それで世の中をより、すべての人にとって生きやすくて楽しいものにする」を実現していきます。業種や領域、会社の規模感とかでなくて、「新しいことだけどどうしよう」「わかってもらえないことをどう伝えるか」「どうイノベーションを興して、可能性を広げていくか」にフォーカスし、一歩進めたいです。そのための手段は理性と感性、デジタルアナログ、文系理系と無限にあり、まだ確立されていないはずでどんなように進んでいくかと思うとわくわくします。いろいろチャレンジして、限界突破してきたいです。

そうなると、大事なのは先ほどの直感をにぶらせないこととに加え、「アンテナを磨く(センサーの近い良質な情報に適度に触れ、選び取る)」ことと「みんながいいといっていなくても本質を見抜ける力」を磨いていきます。

そうでした!CEOをしております528のCEO Jesseがカウントダウンライブの最後にまさにそのことをいっていたので「Facebookライブ」とともにシェアします。

このブログは順次アップデートして、年末の振り返りの時に「これができた!」といえればいいなあと思っています。

2022年もよろしくお願いいたします。

2021年の振り返り「猪突猛進」

2021年はお世話になりました。様々な方に支えていただき、感謝しております。

開業届は2021年1月11日ですが、フリーランスになった2020年11月1日から1年がたちました。2021年を締めくくるにあたり、2021年を振り返りたいと思います。上場企業にはIRと呼ばれる期の決算報告書がありますが、備忘録的に、またいうと叶うということも含めて、していきたいと思っています。

と思ったのは繁忙期直後の冬至の日、友人にお誘いいただき、箱根リトリートワーケーションをして、箱根神社様と九頭龍神社様、しかもロープウェイにのり山の上の本宮様にも全社参りをしてまいりました。今後を考えるのに大事な日と教えてもらったのですが、繁忙期の後で頭が回らず「???」ばかり・・・しかし、その時友人と各神様がたに「喝」を入れていただけたのか、年末になってまとまってきた次第です。さすが自然の力、リトリート、いいですね。

0まとめると「猪(水牛)突猛進」の年!?

2021年は4字熟語でいうと、「猪突猛進」の年でした。ただ、最初の「猪(いのしし)」は、丑年だけに「水牛」のイメージです。2021年は年女でしたが、私の生まれた年は癸丑(水牛)年らしいのです。牛らしく?普段はぼおっとしているのですが、スイッチが入ると赤い布に向かって走り出すところがあるので、しっくりきたのでした。
イラストACさんいつもながらキュートなフリー素材をありがとうございます。

以下は項目別にまとめていきます。

①KPIは達成

フリーランスになるにあたって、KPIを決めました。それは「正社員だったより絶対に収入は落とさない、むしろ上げる」ということです。通常中小企業診断士になるためには準備をするものなのですが、私が在籍していたのはほとんど正社員でも退職金のない会社でした)、気持ち的につらくなるので、ここはゆずれないメインのKPIに据えました。マズローの法則では自己実現がという議論が多いですけど、ピラミッドの下のほう、生理的欲求、安全性欲求を舐めたらいけないと気づく1年でもありました。

かつて営業が強い会社で事業企画の仕事をしていて、営業の方が達成に向けて頑張られ、達成し表彰されているのを支える立場でした。この営業目標をKPIに据えたことで「何をよりどころにするか」で気持ち的にも助けられました。貨幣は価値と交換できるものという定義だったのでまさにそのことに戻る感じでしょうか。「割れ窓の理論」といいますが、1度破ると次はハードルが下がるので、「1回でも落とさない」という気持ち、気合が必要なんだと思いました。

ただそのためには永続的に(サスティナブル)にKPIを達成するには、 「恩義や人間関係を崩してはいけない」 ということやお客様や周囲に対して、長期的な関係を作っていくことが必要とは感じることが多かったです。

おかげさまでKPIを達成することができました。みなさまとめぐりあわせに感謝です。ありがとうございました。

②ふじたクリエイトスタジオのサイトとロゴ、オフィスを整える

まず、「ふじたクリエイトスタジオ」を形にしたいとおもいました。

  • ウェブサイトを制作することにしました(このサイトのことです)。プロに依頼をして、イメージに近く、更新もしやすいワードプレスのページを作っていただきました。私のこのサイトを見て訪れるお客様は私のキャラクターや感性に合う人と思い、それは普通の記事では伝わらないと思うので、今回みたいな思い的なことを書いてまいりたいと思います。今後、スタッフが増え、いろいろやりたいとなったらわかりませんが・・・
  • ロゴもプロデザイナーの方に作成いただきました。思ったより素敵なロゴが誕生し、みんなにほめていただきました。やはりプロですよね。

一部が黄色なのは黄色が気学のラッキーカラーだからです。こちらについてやカナリアカラーについては以前ブログに書いていましたので、気になる方はみてくださいね。いらすと屋さんのカナリヤさんです。

③お仕事のポートフォリオを模索する

2021年は様々なお仕事をさせていただきました。

  • ファンドレイジング…このサイトに事業内容として書いてあるのは「ファンドレイジング」のお仕事です。創業や新しい事業を考えている方に補助金、財団助成金(助成金は社会保険労務士の方しかできないのでこの表現にしています)、ビジネスコンテスト、クラウドファンディング(修行中です)など、実現したいことを一緒にかなえていくお手伝いです。お金は大事ですが、実現したいこと(夢)が全部お金でかなえられるわけではありません。でもお金があればサイトが作れる、広告で知ってもらえる、専門家に相談できる、人を雇える・・・とやれることは広がります。やりたいことを実現していくために、締め切りがあって出した計画を認めていただくとお金を一部行政や財団が負担してくださるなんて素敵な制度だとおもいます。

ファンドレイジングを相談に広げると、主に公的支援窓口のお仕事(企業向けの経営相談と人材向けのキャリアコンサルティング)と補助金申請支援といわれるお仕事、補助金申請をされたい方から個別にお受けしたり、先輩やエージェントにご紹介いただくものがあります。

前者は相談時間が決まっていて、そこで全身全霊で対応します。前者の公的支援窓口は支援機関からいただきます。後者は希望者から直接いただく形になります。今の時期は比較的補助金が多いので、いただけるお仕事は多いです。どちらも小さいころから人のお話を聞いてお答えしたり、お話をストーリーにまとめることが好きだったので、好きを仕事にできていると思います。いずれも相手のひととなりを一旦感性で受け止めてそれを感性でストーリーで出して、ロジックでろくろを回すように整えていきます。後者は、同じ締め切りに複数名のご対応させていただくので、鶴の機織り状態で、自分の身体と頭のメモリが減ったりすることがあります。出し終わった時はアーティストさんが作品を出すってこんな感じかなと(アーティストではないのでわかりませんが)そういう気持ちです。

  • 高度なAI業務…いくつかあり、詳細は言えません。ただ、いずれもある型、枠を習得し、それを様々複雑な分岐がある中、アウトプットを出していくお仕事です。そこには私も創造性も必要なく「無」になり、「この型でこの状況での最適解」を考えていきます。AIにならないことは少なくても私が生きている時代にはたくさんあるなと思える深さを感じる「職人芸」です。(もともとデータサイエンス、AI分野は好きです)でもここの無限に近い分岐を処理していくので「高度なAI」といえる気がしています。

答えのない経営相談、キャリアカウンセリング、ファンドレイジングの仕事と、最適解に近づける高度なAIになり切るお仕事。この2つを同時にしていることで、心も身体もバランスが取れています。最初にお金の話をしましたが、創造性を扱うとグラウンディングといわれる地に足の着いた考えが飛ぶことがあります。それを補正するのが最適解に近づける仕事でもあります。最適解だけ考えると発想力は落ちてくるので、それを答えのない創造的な仕事で活性化しているという感じでしょうか。

補助金申請などの申請希望者からのご依頼を直接受ける仕事は中小企業診断士の業界では議論が分かれています。①申請者数を増やし、成功報酬などで収入をあげようとすれば収入が上がります。でも、申請を受けて実際に事業をするのは申請者ご自身ですので、思いが固まっていない方の支援するのは倫理的にあってはいけません(自分自身これについては申請者の立場で大変苦労しているので、実感としてあります)。②補助金は毎年行政の予算で決まるもので、将来なくなるものもあります。長期的にどういう事業として考えていくかは課題と考えています。

  • いち起業家として…関わらせていただいているスタートアップ企業の関係で、2021年5月28日に設立された「528株式会社」のCFO(Chief of Finance and Forune and Fand-raising Officer)を拝命いたしました。CEOはジャズミュージシャンでクリエイティブな会社です。兵庫県の創業補助金も採択され、音楽療法をベースとした新たな事業に取り組み始めています。「職位が人を作る」これはもう体験しないとわからない大きな発見がいろいろあります。

ふじたクリエイトスタジオも繁忙期は仕事が過度に集中するものの、ミスは決してしてはいけない大事なお仕事をしています。一部はお仕事を別の方に依頼してチーム体制でしております。発見していただくことも、お仕事をお願いすることでの気づきも、頑張ろうという気持ちにもなれ、私には合っているようです。

長くなってしまいましたが、読んでいただきありがとうございます。新年のブログは抱負について述べたいと思います。よいお年をお過ごしください。