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三連休は、ひとつ締切が終わったので、新たな創作活動（コンテンツ制作）にいそしんでおりました。創作活動は好きだけど、詰まるときは詰まるので、詰まったら別のことをしたりお昼寝をして起きて、続けています。ちゃんと育ってくれるといいな♪（コンテンツ系の創作物って「育ってる」と思ってしまう）。以下、お外にあまり出かけていないことがばれてしまうのですが、ほとんどソースがテレビなんですけど(;’∀’)

YOASHOBIさんも玉木宏さんも？

家にいて私のデスク（ソファーなのですが）はテレビの前にあるので、創作活動でPCみつつ、テレビをつけていました。そうしたら印象に残った2番組。

その１：インタビュー番組のYOASHOBIさん

あのヒットをたくさんとばしているYOASHOBIさんも気を付けていることは「心身ともに健康」なんだそうです。地道なことなくしてはいいパフォーマンスができないと。

その２：林修先生のインタビュー番組の玉木宏さん

こちらもインタビュー番組の玉木宏さん。トップ俳優さんですが、常に「自分がこのままでいいのか」という焦りがあり、役に対して限界までやらなくてはと自分を追い詰めてしまわれるそう。同じ系統のトップ俳優さん大沢たかおさんとリスペクトし合ってました。なんか雰囲気が似ているというのか、わかる気がしました。

ぐっと引き上げられても…

トップになった方がトップで居続けられるのは地道が一番なんだとそういうことなのかもしれません。これはちょっと前のまつもとなかいの番組で（３番組目）俳優でアイドルの中島健人さんが「若いころ、いきなりぐっと引き上げられて、周りは実力者ばかりの中自分は下積みをしていなかったので辛かった。当時は若くてわからなかったけど、今、自分はこれで大丈夫かと気づいた」と。中島さんはその後努力されて、実力も伴っている評価をされているので、中居さんとわかるわかるとおっしゃっていましたが。

ところで、「地道とか努力って何？」問題。でもまあ自分は自分しかなれないわけで、目の前のやれることをするしかない。

とはいってもなにが努力なのかどうかわからない。私はブラインドタッチでキーボードにちとしはまのりれに手を置く方法がどうしてもまじめなかったけど、仕事で差し迫ってやっていたら、ある時「入力の派遣でやっていけます」と言われるくらい早くなったようなので（自分比）。忍者が竹を植えて毎日その上を飛んでいたらすごく高いところ飛べていたみたいな、そんな感じでゆるっとやっていこうとおもいます。（変な結論）頑張っていきましょう^^

トップの方だってそうおもって頑張られているわけですからね。地道な努力が一番！

事業再構築補助金第10回でこの度、当事務所が初めて認定支援機関をさせていただきました案件がグリーン成長枠で採択されました。既に当事務所は他の認定支援機関様や支援機関様にご依頼を受けての立場や公的支援機関での支援を含めて、50件近い件数を申請支援をしておりました。ご縁のあった事業者は平等に思いをもって支援しておりますが、自分の名前がでるとちょっと違う気持ちになりました。

認定経営革新等支援機関（認定支援機関）とは

当事務所は中小企業庁認定の認定経営革新等支援機関（認定支援機関）です。中小企業庁によると認定支援機関とは「税務、金融及び企業財務に関する専門的知識や支援に係る実務経験が一定レベル以上の個人、法人、中小企業支援機関等を経営革新等支援機関として認定」とあります。中小企業診断士は実績と講習を受けるかどちらかで登録ができます。私は以前の勤務先などや支援として経営革新計画や補助金等を申請をしていため、実績で申請させていただきました。外部から関わっている専門家は多くいらっしゃいますが、中の人としても何社も経験しているのは当事務所のユニークネスと感じています。もやもやですとか、伴奏的なところもお力になれるかなと思ったりします。

https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/nintei/index.htm

認定支援機関としての支援プロセスとは

当事務所では、主に事業再構築補助金など事業計画を書く補助金や経営革新で強みがあります。
ご依頼いただくと、御社に現地に伺い、ヒアリングをさせていただきます。お伺いした内容を理論と感性があわせながら、一緒に事業計画として創り上げていくビジョンスクレイピングをします。そして伝わりやすいようにその思いを数字や文字に転換し、整理、並べ替えのストーリーメイキングしていきます。この過程で質問をいろいろさせていただきます。整えることについては相当の経験があり、それなりの積み重ねがあります。

その過程を続けていくと、ご相談いただいた方も「これがやりたかった」と腑に落ちられたりされますし、それが実際の事業を進めるうえでの礎となるビジョンシートとなります。そのように作った事業計画は見る方の心も打つ、具体性も将来性もあるになり、成功確率も高まります。その事業計画は補助金などで行政にも応援してもらえるものとなると確信しています。一からお聞きしてその方になり切って、お話をして一緒に作ります。魂を削りますが、喜んでいただいたり、実現をされたり、その過程に携わることが私の喜びです。
一方、「やることを決まっているんだからとにかく補助金を通してよ」「その質問応える必要あるの」などのご要望は苦手としております…得意な方もいらっしゃると思います。ただ、補助金事務局もそのような方はいけませんと書かれておりますが…

採択後も事業計画が実際に実現するため支援させていただけると嬉しく、そのように関われる方は特にうれしいです。みなさまがお困りになる交付申請実績申請のチェック系は得意ではなく、その点では得意な方と連携していくスキームになります。申請書を書くのと交付申請以降の書類をチェックするのとはスキルが全然違うんです。両方できるすごい先生もおられますが。

一方、同業や他の士業の方から補助金についてや認定支援機関についてご相談をいただくこともあります。同じ思いがあり、お互いよい関係ができればお伝えするようにしています。認定支援機関として受ける以上はしっかり拝見し、確認はさせていただきます。ただ実際私が訪問ができないので、どのようなかかわりをされ、思いをされているかは多少お伺いさせていただきます。

業界では変わっているかもしれませんが、当事務所の姿勢に共感していただける方とお仕事させていただきたいです。必要な方に届きますように。

当事務所の新規サービスとして、補助金をご自身で採ろうをテーマにしたサービスを構想しております。詳細は構想中、別名「いかようでもなる」ので、気になる方はお問い合わせフォームよりお問い合わせください。

一方「補助金に何度も応募してみたが、通らない」「通ったり通らなかったりでいったい何が通るかわからない・・・」というお話を何度かお聞きします。このような方向けに、こちらで申請書を拝見して、必要であれば追加ヒアリングをして、ナラティブ（ご自身のストーリー、魂）を入れて、注入・リメイクしてよみがえらせる「補助金申請書リメイクサービス」をただいま、受け付けております。こちらも詳細を語らずで申し訳ございませんが、ご興味がありましたらお尋ねください。

壁打ちコーチング（初回無料）も再開しております。よろしければご利用ください。